>> 光大证券-互联网行业AIGC系列跟踪报告(二十八):美股AIGC应用端全产业链布局,商业化箭在弦上-231014
| 上传日期: |
2023/10/15 |
大小: |
3772KB |
| 格式: |
pdf 共54页 |
来源: |
光大证券 |
| 评级: |
-- |
作者: |
付天姿 |
| 行业名称: |
互联网 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
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为什么关注AIGC应用端:隐性需求有望启动飞轮效应 为什么关注AIGC应用端?需求挖掘总是新业态的飞轮效应启动器,需求激发创新,创新满足需求,形成正向循环 1)现阶段AIGC应用端的症结仅反映显性需求的不足,而相比显性需求,隐性需求更能打开市场。以微信为例,作为社交平台,微信用户的显性需求是线上聊天,但微信不断发掘公众号、小程序、线上支付等隐性需求,塑造一站式流量生态,带来可观的广告收入。 2)AIGC的核心逻辑“降低使用门槛”隐性需求空间十分可观,但需静待成本收益临界点来临。AIGC自然语言交互的潜在价值在于让缺乏专业能力的人完成专业的工作,如AI编程、AI文生图等,但此类隐性需求的发掘存在人员和流程变更的摩擦成本,且现阶段大模型性价比仍未满足要求。 现阶段AIGC应用端的症结是什么?AIGC产品形态同质化,成本收益临界点尚未到来,内容生成难以形成高频稳定的需求 1)AIGC的核心功能“内容生成”存在成本和收益不匹配、难以产生高频需求等问题。大多数人在工作和生活中已形成固有的流程和行为习惯,对于内容生产的高质量和稳定性有较高的要求,即便GPT-4等高性能大模型能满足要求,在大规模推广过程中也存在成本和收益不匹配的问题。 2)AIGC的核心体验“聊天机器人”存在产品形态同质化的问题,在隐性需求挖掘上过分依赖用户的主观能动性。基于原有产品和功能的聊天机器人助手难以实现用户体验的质变,不足以让用户产生足够的付费意愿,例如New Bing的推出并未动摇传统搜索引擎谷歌的地位。 美股科技公司为何全力布局AIGC?AIGC+产品不是终点,生态壁垒是核心竞争力,具备先发优势者或将改写现有竞争格局 上文提到的症结均展现出“非线性”的特点,有望在AIGC产业达到某个技术和商业模式的临界点上产生突破,带来产业价值的指数级增长。因此,提前布局AIGC产品、培养用户心智、建立AIGC生态壁垒的重要性更加凸显。 1)对于互联网公司,AIGC将强化流量护城河,使市场份额被重新分配。互联网流量红利减弱的当下,构建闭合流量生态是互联网公司持续稳定创收的基础。AIGC工具的鲜明是特点“跨产品调用”,可以进一步增强特定产品间的协同能力,以此为基础构建公司旗下产品阵营的流量护城河。 2)对于软件公司,AIGC将提高使用体验,作为新产品提供业绩增量。软件公司用户群体较为固定,AIGC产品和功能主要通过提高用户数、付费率和ARRPU带来业绩增量,更依赖大模型性能的提升和产品使用体验的完善。 详细梳理美股科技巨头和软件公司的AIGC布局与商业化进展,在技术突破和创新爆款尚未到来之时,如何挖掘AIGC投资机会? 风险提示 AIGC技术研发和产品迭代不及预期:AIGC应用端使用体验与大模型性能和产品形式密切相关,直接影响用户付费意愿和商业前景。AIGC作为新兴领域,其技术研发和产品迭代路径具有不确定性。 AIGC行业竞争加剧风险:现阶段AIGC应用端产品同质化较严重,大模型API调用和MaaS服务削减了技术壁垒,互联网公司纷纷入局AIGC,增大了行业竞争加剧的风险。 AIGC应用商业化进展不及预期:AIGC应用商业化模式仍在探索期,现阶段仅部分企业针对AIGC功能推出单独的定价方案,且尚未得到业绩的验证。 国内外政策风险:中美两国互联网行业政策不同,因此在AIGC应用的发展路径和商业化进展上可能存在差异。
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