事件：
    我们于2012年9月24对重庆百货进行了调研，主要调研情况如下
    1、品牌与组织架构整合
    组织架构的整合正在进行中，现在按照四个层级在进行。一是上市公司本身这一层级；第二高管的层级，现在高管这一层级已经有一定成果；第三层是中层管理部门，目前正在积极的推进中；第四层是各个事业部和门店，因为未来公司将继续按照双品牌的战略发展，所以事业部和门店层级未来组织结构变化不会太大，公司目前的招商和品牌调整决定权主要还是在门店。
    2、三季度销售情况与上半年毛利率持续下降原因
    整体来看二季度的收入增速是前三个季度最低的，三季度相对二季度有所回升；主城区的成熟门店今年销售也有增长，增速在10%以内。但是面临的问题是销售的增长对促销依赖比较大，目前主要百货店的折扣力度和频率都比往年大，比如公司今年国庆促销已经提前一周多开始。
    大力度的促销是百货业态毛利率持续下降的原因之一，另外一方面原因来自新开店的影响，而部分成熟门店由于品牌结构的调整，毛利率也有一定影响。比如解放碑的重百店，由于以往重百定位于大众，这次大幅调整品牌定位和提升档次之后，反而使消费者不太适应，客流量也受到一定影响，所以调整后促销力度也有所加大。