一、 事件概述
    近期我们参加了公司组织的联合调研，就公司未来发展战略及各业务条线发展情况进行了深入沟通。
    二、 分析与判断
    产品战略变化：聚焦产品，加大分销力度，加大支持服务力度（1）聚焦产品，加大分销力度。公司从去年开始加大了产品分销力度。中端业务全面分销，高端业务将客户分层，最高端客户由用友自己做交付实施，另一层是中高客户，由分子公司主导销售，由伙伴实施和交付，实行合同分签。由此培养健康的软件生态链。
    （2）加大支持服务力度。在逐步剥离中端产品的实施服务后，公司加大集团的支持服务力度，力争未来支持服务占比达到30%-40%左右。
    战略转型：坚持向云平台战略转型公司的云平台分成两个层面：（1）UAP平台--支持大中型企业与行业软件平台。这个平台支持大型企业集团的大型组织动态调整，且向外部伙伴开放，共同为客户提供多种应用的统一解决平台。
    （2）CSP平台--面向小微企业的公有云平台，为小微企业的saas应用提供统一的底层支撑平台。