>> 上海证券-中国太保(601601)2012年业绩分析师会议纪要:寿险聚焦营销期交提升有效业务价值,产险赔付率上升推高综合成本率-130327
| 上传日期: |
2013/3/29 |
大小: |
232KB |
| 格式: |
pdf |
来源: |
|
| 评级: |
大市同步 |
作者: |
刘洋 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
|
|
报告目的: 近期,中国太保召开2012年业绩发布分析师会议,管理层就公司业绩及业务发展动态情况进行了交流,现将相关情况总结如下: 主要观点: Q1:在目前经济形势下,保监会提出市场化取向改革,管理层对未来行业发展及公司战略的判断如何? 近年来,金融行业的市场化改革是总体趋势,保险行业的市场化改革、引入外资相对时间较早,如外资可设立独资的产险公司、合资的寿险公司;在保险行业年初的监管会议上,提出要“抓服务、防风险”,在市场化改革的取向下,推广车险费率的市场化改革,探索寿险预定利率的市场化改革。 集团公司近20 年的发展历程中,对产品定价机制积累了丰富的经验,对于寿险产品定价的市场化改革做了充分的准备,计划开发更多、更好、令客户满意的产品;保监会推税延型养老险的步伐越来越近,未来保险公司还会开展环保相关的保险业务,公司将坚持价值导向,更积极、精确地为客户提供服务,为股东创造价值。 Q2:在保险资金投资新政下,集团、产险、寿险之间会有哪些合作?保监会实施投资新政,归纳为四个字“开放、放开”,保险资金不仅可以由保险资产管理公司来管理,社会上符合条件的机构也能够参与管理;产险、寿险均有自主权委托资产管理,最近接触了信托、证券公司,将其作为候选人;保险资产管理第三方资金,未来覆盖范围更广,但集团内资产管理业务首先服从于寿险、产险的资金管理需求,同时会加强双向互动,提升能力,增强大类资产配置能力,秉持价值增长理念,实现对预定利率的超越;资产管理公司将从成本预算单位走向盈利机构,成为集团新的利润来源。 Q3:寿险业务的有效业务价值提升来自营销渠道,采取了哪些措施?去年,太保聚焦营销期交业务,在营销业务发展上,依靠健康人力增长、新单业务增长来创造价值;公司采取的主要措施包括:(1)加强营销员的基础管理和培训;(2)转型业务发展模式;(3)满足老客户需求。 Q4:产险的综合成本率大幅上升的原因? 12 年,产险的综合成本率达到95.8%,同比上升2.7 个百分点,其中,综合费用率、赔付率都有上升,但赔付是主要因素;车险赔付 上升原因包括:汽车零配件成本上升、工时费上升,去年以来,行业提高车险服务标准,包括快速理赔、道路增值服务等,导致成本上升。 代位求偿的改进,已经在去年的赔付中体现出来;虽然整体综合 成本率上升,但目前仍为正常水平;今年商业车险改革,保险责任扩大,车险赔付率可能进一步上升,从公司经营角度来看,今年将保持综合成本率处于合理水平。
|
|