问：公司几大重点业务线条近期的发展动态如何？
    答：公司继续坚持"3+1"的发展战略，即打造新闻传媒、互动娱乐、影视三大产业平台以及文化产业投资的大传媒产业发展目标，最终目标是推进全媒体全国化发展。几大业务主线动态：
    新闻传媒：
    1、传统报业：相对困难一点，相比同行还可以，今年最终会恢复到正增长；但周期性后面是否隐藏着结构性风险，我们认为也是有的，用户被新媒体分流的风险是切实存在的；纸媒不是没有发展前景，但是需要转型，广告评价效果越来越不被认可、用户到达率很难统计，这些都需要变革。同时，新闻传媒类的新媒体发展本身也需要技术手段上有创新和变革。对浙报来说，目前的重点是用户数据库建设，依托浙江在线现有的网络资源，逐步建立线下、线上整合的用户数据库，实现报网联动。
    2、浙报在线：将来主要还是收入增长，立足于尽快形成有力的增长点。目前医药挂号系统，教育就业培训业务正在逐步发力，争取近期有所突破；未来会依托新闻牌照的支撑创造一些差异化的线上内容，线上医药信息服务方面也在布局。
    3、杂志业务：未来的重点是对全国的垂直性杂志做收购和投资。报纸去做全国性的布局比较难，杂志相对比较好，今年杂志的形势也比报纸更好，跟新媒体的融合更好一点；目前公司与中信出版、万得、金融服务、一些文摘类的杂志、体育总局下面的体育类杂志、中康资讯等洽谈并购、合办杂志等问题，目前都在过程中。杂志方面的合作主要受到刊号资源限制，目前中信有2个成熟的刊号，可能最快达成合作。盈利模式上，未来的杂志盈利不光靠大众广告，更多靠数据，基于数据分析能力的精准营销更能创造价值。4、数字阅读：公司目前在准备开发自己的云阅读产品，国家数字图书馆也有合作项目，有版权优势，未来可能依托边锋、浩方的互联网流量；整合的资源相比纸媒大很多。渠道方面也会抓紧落实，跟其他的渠道也会谈，包括运营商，这是重点的合作。
    就新闻传媒业务整体来说，传统媒体在产业链中处于核心，但技术发展使其不可能一直成为核心，信息爆炸的时代，普通人没法做内容筛选，未来的趋势是在海量信息中做细分好筛选。浙报可以做更多的编辑和筛选功能；互联网产品可以分众化去推。另外，传统媒体是大众媒体，互联网媒体是长尾模式，传统媒体与互联网结合后可以有效观察到用户情绪、心理变化，可以在长尾中筛选关键，作出大众传媒的热点。