公司“两个转变”通过“两个维度”予以实践
    “两个转变”发展战略正在逐渐以“两个维度”予以实践，一个维度是通过技术引进、消化吸收、自主创新等，不断提升公司能量转换装备研发能力和核心装备制造能力；另一个维度是，从机组成套、工程成套和金融服务开始，向运营业务开拓。
    公司战略为在未来五年中，服务业务以再制造、全生命周期服务和以气体业务为主拉动的综合能源项目为未来发展的重点方向。在未来五年中，实现二三版块占比50%的目标。因为二三版块抗周期，比较稳定，第一板块和宏观经济相关性紧密，周期性比较强。