若财团未能按约定条件收购，将赔付被收购方0.20-1.75  亿欧元不等违约金。根据协议，收购完成后不会将Amer  Sports  合并报表。
        （2）交易结构方面：财团成立的JVCo  参与收购并对其注资26.63  亿欧元，同时以债务融资30  亿欧元，完成支付总计56.63亿欧元。股权注资方面，交易完成后，财团将全资控股JVCo，JVCo  全资控股Midco,  Midco  全资控股Bidco,  Bidco  作为要约人完成要约收购。其中，安踏作为发起人将持JVCo  股权57.95%，FV  Fund（方源资本）、Anamered  Investments（Lululemon  创始人Chip  Wilson  投资公司）将分别持股21.40%、20.65%，腾讯通过对方源资本投资将对JVCo  持股5.63%。安踏体育对JVCo股权注资15.43  亿欧元中，自有资金及债务融资分别为7  亿欧元、8.43  亿欧元。债务融资方面，  30  亿欧元债务融资由13  亿欧元借款、17  亿欧元借款组成。13  亿欧元借款人为JV  Co,  担保人为安踏，贷款5  年期，预计利率2%；17  亿欧元贷款人为要约人（Bidco，JV  Co  全资孙公司），Midco（JV  Co  全资子公司）担保，贷款7  年期，预计利率3.25%。预计30  亿欧元由财团共同负责且其中还款将部分来自Amer  Sports  分红，其中13亿欧元安踏负有担保责任。
        （3）收购时间方面：要约期维持10  周，预计2019Q2  完成收购。Amer  Sports  一致建议股东接受要约收购，目前接受不可撤销要约收购股东持股及投票权比例合计占Amer  Sports  总股本7.91%，此外持股4.29%的股东表示对要约持正面看法。要约期预计将于本年12  月20  日前后开始并维持10  周，目前预期要约收购最迟将于2019  年第二季度完成。
        （4）收购后Amer  Sports  运营方面：收购完成后Amer  Sports独立于安踏营运、拥有独立董事会、维持现有管理团队。过去集团董事会偏向财务管控，目标较保守，收购后投资者财团拟帮助Amer  Sports  加快中国市场业务扩张，聚焦所罗门和始祖鸟等鞋服相关品牌。同时，JVCo  董事会将由7  名董事组成，其中4  名董事由公司委任，其他3  名分别由FountainVest  SPV、Anamered  Investments、腾讯  SPV  委任。
        收购Amer  Sports  后，对安踏业务互补性较强
        （1）多元化品牌布局再下一城。Amer  Sports  旗下子品牌大多为高端户外运动服饰龙头、球类产品龙头等等，与安踏现有品牌在产品、定位方面形成互补，有助进一步完善公司多品牌矩阵。
        （2）全球化战略起航。Amer  Sports  旗下各品牌拥有成熟运营团队，多品牌、全球化经营管理经验丰富，公司望通过收购Amer逐步积累全球化运营经验。另外此次收购财团成员包括Lululemon  创办人Chip  Wilson，未来望借助Lululemon  成功品牌管理经验助力Amer  Sports  北美销售增长。
        （3）零售供应链协同，Amer  Sports  中国业务望快速增长。2017年  Amer  Sports  亚太区收入占比14.51%，与欧美区相比收入占比最低但收入增速最高，其中中国区收入规模  1.2  亿欧元，同比增长15%，长期收入目标2  亿欧元。收购后望借助安踏渠道、本土零售管理优势实现中国区渠道及销售收入增长。AMEAS  外包、自产、合资工厂产品生产比例分别为64%、23%、13%，分区域看，亚太、EMEA、美洲产能占比分别达60%、27%、13%，中国产能占比为24%，亚洲产能未来仍有提升空间，若收购成功鞋服产品望与安踏供应链方面形成协同。
        安踏体育核心逻辑：多品牌持续落地，供应链壁垒稳步提升
        （1）产品渠道覆盖全面，多品牌