同时，中产阶级人数将从1.45 亿上升至2.74 亿，形成强大的精英中坚力量，成为社会核心人群，将释放巨大消费潜力。
    互联网带来产业整合和企业升级的机遇。现在国家战略层面提出“互联网+”，互联网通过云端已经深入每个行业，对每个公司的生产、服务、消费体验、人力资本等多个方面有深入影响，所以互联网能够带来产业整合和公司本身的升级。
    积累了25 年为精英人士服务的经验。公司自创立起目标群体始终定位于30-45 岁的“进取精英型”和“传统完美型”的精英男士，受益于公司清晰的品牌定位，目前积累了一批忠实的客户和数据。同时，至2014 年底，公司拥有终端店面2945家，40%位于一二线核心商圈。
    根据这三方面，公司希望打造精英生活的时尚产业，未来将在时尚服饰、时尚运动、时尚健康、时尚文化和时尚娱乐等方面布局，主要通过投资和“互联网＋”思维实现从精英男装到精英生活的战略转型和布局。
    战略举措和方向
    一、主品牌健康发展为战略转型升级奠定基础
    公司近年来以“消费者满意、终端店铺盈利”为核心的零售转型，保障主业的健康发展，以此支持战略转型。2015 年一季度，公司主营业务收入已经实现正增长，利润虽然还在下滑，但已经大幅收窄。
    零售转型策略：导入零售运营体系标准化项目，试点店铺店效提升效果明显；建立培训体系，成立零售管理学院。
    渠道策略：优化现有渠道，提高渠道质量；加大对重点区域空白市场的扩张力度，关注购物中心。