调研目的： 
     2012年整个家纺行业终端销售受到了挑战。我们近日与公司管理层在公司目前情况、加盟商库存、公司未来战略发展等方面做了沟通。（慧博投研资讯） 
    投资要点：
     2013年的经营目标：多开店铺，控制费用。   公司2013年目标：零售拉动单店的平效，电子商务、团购加快增长。今年开到300-500家的店铺。直营市场的建设要加快，经济情况不好，直营空间与市场对直营的需要都较高。  公司去年从2季度开始，费用大幅增加，今年费用开始实施精细化管理，费用分摊到部门，预计费用的绝对额在5-6月份就有可能下降。按现在费用的估计，一个月大约能控制在5000多万。目前开源节流，费用控制要也会考虑度，目前公司有需要的部门还是在招人，目前广告上的投入还是需要的，总部的建设也在投入。 
    公司着力解决加盟商库存结构不合理与资金紧缺两大问题。   去年下半年，大的加盟商为了拿到返利，还是存在压货的现象。所以今年上半年又出现了消化库存的情况。目前公司加盟商中小加盟商相对比较良性，主要还是大加盟商库存压力大。相比库存总额，库存结构问题更大，三月份的大促之后畅销款销售，滞销款成为库存，库存的结构出现了不合理。 
     加盟商最近几年的盈利情况不如前几年，但是还是盈利的。加盟商面临最大的问题是盈利之后，利润变成了库存，资金链紧张。目前在建立加盟商的换货平台，希望盘活加盟商的库存。现在公司和2-3家银行在谈，如何支持自己的加盟商，解决加盟商的资金压力。