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>> 浙商证券-泡泡玛特(9992.HK)深度报告系列(二):境外篇,长风万里,再造一个泡泡玛特-231219
上传日期:   2023/12/20 大小:   5650KB
格式:   pdf  共41页 来源:   浙商证券
评级:   -- 作者:   史凡可,马莉
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投资要点
  公司进入发展新阶段:1)23H1中内地收入占比87%,23H1/23Q3同比+11%/+25-30%,加速复苏,毛利率重回60%+,这与用户扩容、IP、渠道以及供应链新变化有关;2)23H1境外收入占比13%,23H1/23Q3同比+140%/+120-125%,经营利润率超过内地,进入加速扩张期,“再造一个泡泡玛特”可期。全球潮玩市场如何?泡泡玛特的商业模式是否跑通?如何看其全球竞争力?成长空间怎么看?为此,继内地篇后,我们推出境外篇。
  泡泡玛特境外业务:羽翼已丰,箭在弦上
  泡泡玛特境外业务拓展起于2019年,截至23H1境外收入占比提升到13.35%,近年商业模式已由2B批发模式为主向DTC为主迭代转型,组织架构本土化已成熟,核心管理层经验丰富。目前境外经营利润率优于内地,重点国家首店已开,进入加速扩张阶段。
  全球潮玩行业:市场多元化,天高任鸟飞
  潜在市场:1)全球潮玩历史悠久:回溯全球潮玩行业基本符合经济学“人均1万美元”指标,中国香港、日本、美国是潮玩起源和成熟地域代表;2)泡泡玛特出海潜在空间大:梳理泡泡玛特线下门店目前已进入接近20个国家及地区满足3大特征,对应预计潜在进入市场仍有约15个国家,有接近翻倍进入空间。
  市场规模:1)全球市场:根据欧睿,玩具市场超900亿美元/17-22年CAGR为1.4%,潮玩市场超300亿美元/17-22年CAGR为4.3%,稳健增长;2)重点关注市场:北美、西欧、亚太市场空间最大,北美、亚太为市场增速最高。
  竞争格局:1)全球玩具行业格局分散:2022年CR5为36%,呈现整体格局分散、龙头较集中(乐高/孩之宝/美泰平均市占率10%以上)、长尾公司多的特征,泡泡玛特位列TOP 18,市占率仅为0.6%,销售额增速最快,对标头部长期看市占提升空间大。2)重点关注品类:动作人偶和手办玩偶品类市场空间大,市场集中度更低,有破局机会;3)细分市场:关注市场集中度偏低的欧洲和东南亚市场。
  渠道结构:1)全球玩具行业线上化率持续提升:从2008年7.1%提升到36.2%;2)细分市场看:东亚和欧洲玩具销售线上化率更高,美澳集中在商超零售集合店,亚洲集中在专卖店,无人零售店在韩国、中国香港、中国台湾更为普及。泡泡玛特内地全渠道运营经验可迁移境外。
  境外IP运营:因地制宜,全球开花
  IP销售:多元喜好,差异定价。1)IP偏好呈现3大特征:大版权IP是通用安全牌,自有或独家IP大受欢迎,不同地区IP偏好多元;2)泡泡玛特部分1-2年以上老品在进入境外市场重获热度;3)定价:匹配当地实际差异化定价,亚洲地区基本与内地同价,欧美地区普通盲盒溢价多数超过2倍,相比当地相似规格手办为合理定价水平。
  IP创作:全球化合作,本土化限定。1)设计师合作:全球合作,IP本土化落地。2)设计师挖掘:与国内相近,展会是重要途径之一;3)本土化限定系列推出,引发共鸣;4)本地联名款提高知名度。
  IP运营:三丽鸥是形象IP打造全球影响力的引领者,近年利用社媒引发热议+新媒体轻内容运营+跨界联名合作等新玩法,IP热度持续提升,助力业绩亮眼。对标三丽鸥,泡泡玛特形象IP全球空间远大,IP全球影响力打造上渐成体系。
  境外渠道运营:循序渐进,全面触达
  线下渠道:深度扎根本土,全球遍地开花。1)全球开店顺序:亚洲为基,欧美澳延伸。2)首店开设:循序渐进,基本路径是“展会曝光——机器人商店及快闪店试点——零售店进驻”。3)零售店单店模型对比:对比内地,境外店效、毛利率更优,经营利润率高于内地;境外多地区对比:店效和毛利率差异与当地经济水平和定价相关,欧美地区门店的经营利润率高于平均水平。4)开店空间:对标乐高全球门店数超900家。
  线上:跨境电商+官网独立站,触达全球玩家。公司跨境电商团队最早成立于2019年,目前已形成了“官方网站+跨境电商+APP”多样化渠道体系,覆盖超过80个国家和地区。
  全球竞争力对比:差异化为刃,习百家之长
  泡泡玛特可凭优质IP及产品供应全球,提升市占。全球潮玩行业市场空间广大,格局长尾分散,公司拥有优质IP及产品供给,同时在内地已成功验证“IP—渠道—供应链”飞轮机制,看好公司在全球潮玩行业扩大影响力,提升市占率。
  相比全球潮玩龙头,公司具有一定差异化竞争力,支撑长期成长空间。差异化竞争力具体体现在:1)产品:定位“盲盒玩法+成人女性核心受众”具有一定差异化,境外少有直接对标产品;同时自有IP运营竞争力稳固,利润率更高,有与头部第三方IP合作经验,可延伸新市场合作;2)渠道:与境外龙头多采用经销代理方式不同,公司坚持DTC直营战略,对终端消费者需求变化快速反应,缩短供需反馈链条,提高供应链效率,同时匹配DTC模式在境外逐步盛行趋势;3)供应链:背靠中国“世界玩具工厂”的优势供应链直供全球,匹配全球城市仓开始布局缩短到货周期;4)全球化:复盘全球潮玩龙头,境外扩张都带来了新业绩增长点,目前还在扩张阶段,对于东南亚、拉美等新兴市场仍有错
 
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