>> 华泰证券-固收专题研究:国企改革的风雨历程与新导向-230201
| 上传日期: |
2023/2/1 |
大小: |
2840KB |
| 格式: |
pdf 共28页 |
来源: |
华泰证券 |
| 评级: |
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作者: |
张继强,文晨昕,陶冶 |
| 下载权限: |
此报告为加密报告 |
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报告核心观点 企业是国民经济的细胞,国企是国民经济的重要支柱。国企改革的意义在于理顺政府与市场的关系,建立现代企业制度,增强国有企业活力、效益和竞争力,助力经济健康发展。我们将1997年以来的国企改革分为四个阶段:三年改革脱困、顶层架构设计、三年去杠杆和提升核心竞争力。二十大报告对深化国资国企改革提出了新要求,要求做强做优做大,提升企业核心竞争力,弘扬企业家精神。国资委对2023年中央企业经营层面的任务目标调整为“一增一稳四提升”,新一轮国企改革深化提升行动已开启。 1997-2000年:三年改革脱困 上世纪90年代中期之后,大量国企经济效益逐年下滑,亏损企业占比快速上升,其中既有承包制改革的内在潜力已充分释放、难以适应日益白热化的市场竞争的内部原因,也受到了亚洲金融危机爆发等外部影响。1998年明确提出实施“国有企业改革攻坚和扭亏脱困三年计划”以“抓大放小”为指导方针,辅以宏观政策配合,最终实现“鼓励兼并,规范破产,下岗分流,实施再就业工程”。三年攻坚脱困正好赶上全球化、城镇化、人口等三大红利期,最终整体国有企业的经营效能得到显著提升,企业经营情况好转。 2013-2016年:顶层架构设计 进入21世纪第二个10年,宏观刺激政策的边际效应在递减,经济增速下台阶,中央开始慢慢淡化经济增长量的目标,更注重可持续发展和人民福祉。十八届三中全会明确提出“推动国有企业完善现代企业制度”,以2015年的《关于深化国有企业改革的指导意见》为纲领,最终形成“1+N”政策体系。一方面,按照“管资本”的要求完善国有资产管理体制,使国有资产的监管模式由“管资产”向“管资本”转变,国有资本运营公司纷纷成立;另一方面,顺应全面建设小康社会目标,国有企业承担更多社会责任,实现让利于民。 2017-2020年:三年去杠杆 2008年金融危机后为拉动经济,国企、城投等加杠杆明显,叠加12年后经济下滑,过剩产能行业债务风险加大。2015年开始为了化解相关风险,供给侧改革+地产支持政策出台等,16年中经济逐步修复,为进一步去杠杆提供了支持。16年发布的《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》明确了企业降杠杆的七大途径,18年中办、国办对国有企业降杠杆提出了“远近兼顾”的总体要求。针对城投违规融资问题,严监管来袭,财政部50号文等出台问责违规融资。经过3年时间,通过兼并重组、债转股等手段,国企负债率明显下降,经营效率有所提升,为进一步国企改革打下了坚实基础。 2020年-2023年:提升核心竞争力 20年以来,国企“稳定器”、“压舱石”的作用更加突出;面临新的机遇和挑战,国企改革持续推进,20-22三年改革行动标志着以“1+N”为顶层设计的国企改革进入了全面落实阶段。三年计划以增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力为目标,聚焦八大重点任务。22年末,三年行动圆满收官,国企在管资本体制搭建、调结构、提效率等取得明显成效。二十大报告对深化国资国企改革提出了新要求,要求做强做优做大,提升企业核心竞争力,弘扬企业家精神。国资委对2023年中央企业经营层面的任务目标调整为“一增一稳四提升”,新一轮国企改革深化提升行动已开启。 风险提示:国企改革推进不及预期,资本市场估值修复或不及预期。
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