预计2012 年公司表现超越行业。2012 年，小家电行业下滑幅度约10%，炊具行业下滑幅度约5%。与小家电相比，炊具的必需品属性更强，市场恢复更快。小家电市场美的转型、炊具市场爱仕达挑起价格战未见成效，都成为苏泊尔成长的契机。笔者预计苏泊尔2012 年小家电业务收入增速-5%，炊具收入增速10%，两项业务的表现均好于行业整体水平。 
     三四级市场网点布局基本完成。公司认为 一二级市场不会有大的变化，未来几年几家龙头企业都会往三四级市场走。按三四级市场占内销的比重，苏泊尔占比30-40%，未来这一比重仍将提高（美的、九阳的比重为40+%）。生活馆是苏泊尔在三四级市场销售的网络节点，采用加盟模式，承担零售、分销、售后三大职能。目前公司有生活馆1000+家，一个标准店的年收入大约30-40 万元。农村超市、夫妻店网点现在有2 万个以上。公司认为现在网点布局已经基本完成，以后重点推动同店增长。
     电子商务快速发展。公司近两年成立了专门的电商部门，开拓线上经销商，把线上经销商视为一级经销商，物流由第三方或线下经销商解决。2012 年下半年开始推出专供线上业务的产品线，突出性价比。网购业务2012 年有望实现3 个亿的收入，相比2011 有50%的增长，未来几年仍有望持续高速增长。  进入非厨房领域。SEB 的小家电订单很多没有交给苏泊尔，因为公司只生产厨房小家电。2013 年公司正式启动非厨房领域的业务，目前开始生产销售咖啡机。