农药制剂行业的佼佼者。公司专注于农药制剂和水溶肥的研发、生产和销售，是国内规模最大、产品数最多、品种最全的农药制剂企业，下辖诺普信、瑞德丰、标正、皇牌和兆丰年五个品牌，建立了覆盖全国的营销网络，在高度分散竞争激烈的农药制剂领域做到品牌价值和市场份额第一，营收突破十亿元，并获得2012 年“中国农民最喜爱农药品牌”30 强第一名，充分彰显了公司的行业地位和管理层能力。
    营销变革渐入佳境，步入发展新阶段。由于传统的经销商模式存在难以贴近农户，公司发展战略和经营战术受制经销商难以执行等种种弊端，公司经过两年的试点，从2010 年开始对“标正、皇牌、兆丰年”三个品牌旗下产品在全国范围内大力拓展“AK 模式”，暨取消经销商环节，厂商直接面对零售商供货的模式，由于这种模式受到零售商的欢迎，在不到两年时间里，公司授权的主营和专营零售店数量达到2 万多家。但是，由于开店速度过快，零售店质量良莠不齐，近两年营收增速并不理想，同时物流和人工成本激增，拖累了公司业绩。从2012 年开始，公司对AK 渠道进行了深度整顿，大幅放慢了开店速度，而着力提高客服人员素质和单店盈利能力，到三季度已见明显成效，在营收同比增长16.4%的情况下，销售费用和管理费用同比分别下降1000 万和300 万。我们认为公司已逐步掌握了发展AK 模式的方法，营销变革成功指日可待，由此带来的盈利能力和成长性的提升非常值得期待。