事件：
    近日，我们对公司进行了实地调研，并针对公司业务的发展方向以及今后经营的重点与公司高层进行了交流。
    1．扩张步伐及布局仍是决定业绩弹性的主要因素。
    公司目前的强势区域仍然集中在辽宁、黑龙江东北两省，基于欧亚在吉林的强势地位，其在东北第三省尚未全面涉足；自06 年拓展的河南市场，在经过前两年亿元规模的亏损后，有望在今年全面步入千万亏损级别，对整体业绩的正向拐点作用有望在明年体现；同时无论是去年收购的淄博门店还是在青岛的布局，均体现了公司对于山东市场适度加密渗透的考虑；而对于北京、上海两大一线城市的布局也正在进行，以战略性布点为主。目前涵盖新玛特（购物中心）、麦凯乐（高端百货）、千盛和现代综合百货四种细分业态，经过高速外延的发展和国退民进机制的确立，公司已经充分具备了业绩高速轨道的条件和动机。
    从外延速度和模式看，不同于大多数零售企业，公司的两轮外延高峰均是以收购而非直接新设扩张为主要手段：第一波在05 年前以东北国企改制为契机的东北区域范围内布点；第二波则是在06 年之后以河南省作为跨区的突破口，此时的外延模式已经逐步转向租赁物业；而在09 年开启改制事宜后外延速度放缓了两年；今年上半年公司几乎没有新增门店，下半年将会进一步加速，但整体速度或将与11 年速度持平，目前制衡开店速度的最大瓶颈在于租赁为主的模式和高企的租金水平。