投资逻辑
    粗放管理和现金流情况不佳是当前面临的主要问题：我们认为公司目前在经营层面主要面临两大现实困难1.随着收入规模的扩大至16 亿，粗放式管理的弊端开始显现。表现为期间费用率居高不下，使得利润增速大幅落后于收入增长。2.信力筑正和其它通过合同能源管理推进的项目现金占用较大，造成现金流持续下滑，应收账款天数上升至225 天；
    公司正在积极推进租赁销售和实施阿米巴管理模式有针对性的解决这两大瓶颈：公司通过与租赁公司的签订战略合作的方式，为下游客户提供设备租赁服务，解决中小客户资金链紧张的问题，形成类卖方信贷的销售模式，同时解决自身现金流的瓶颈。在内部管理上不断完善阿米巴管理，一方面实现了激励，留住了人才。另一方面调动积极性，推动了精细化管理。而阿米巴管理的规模效应累计后将对运营效率提升产生正向贡献；一季度为收入低点，业绩不具备代表性；精细化管理强化后，业绩将逐季转好：一季度，信力筑正客户受制于宏观经济，回款放缓，造成收入确认低于预期。但一季度收入只占到全年约15%，不具备代表性。随着收入在后续季度回升，从历史来看业绩都将逐季回暖。同时公司重点推进的精细化管理预计在下半年开始显现效果，届时将有助于压缩期间费用率；SVG，煤矿和光伏大包业务是今年订单的看点：公司战略上开始逐步从传统的冶金向其它领域转向，以减少对冶金等强周期行业的依赖。同时积极把目标客户定位在现金流较好的行业和客户，比如石油石化、电网。从产品角度看，用于风电接入改造等领域的SVG，通过租赁模式推动的煤矿总包合同，以及光伏电站的总包合同等都将成为今年订单的新增亮点；