战略选择决定发展轨迹，公司规划立足长远。（）比起规模增速，公司更加注重利润增长和企业管理、文化、价值观念等软实力的提升；比起加盟渠道增速，更加注重直营店经营效率和品牌影响力的提升。（）可以说罗莱更加注重市场拓展，富安娜更加注重独特设计和品牌塑造。目前公司的净利润率已经是三家当中最高，净利润增速持续快于收入增速，公司注重利润率、企业经营内功、产品设计和品牌影响力提升的战略选择凸显中长期投资价值。
    具体策略执行上，吸收同业优点，坚持自己独特性。设计方面坚持董事长为主线的独特设计风格，同时发展不同品牌不同产品的多样化设计；渠道方面以质为先，直营比例仍然比同业占比较大情况下，加盟比例有所提升，渠道增速保持新增300-400 家的较快步伐；品牌塑造方面高端品牌减少打折，低端适度促销，但不会考虑价格战。