公司于 7 月 20 日以现金方式支付约 7056 万美元（折合人民币 4.8 亿元）。
    评论：
    协同效应加能力拓展，海能达竞争力提升。公司完成收购诺赛特，整合产业链上下游，发挥协同作用，同时进军卫星通信，打造更全面的整体方案解决能力。诺赛特最近三年平均净利润为 5375 万元，收购的价格按 PE 算依然只有 8.9 倍，本次收购将有效增厚公司业绩。我们预计公司 2017-2018 年净利润为 7.1 亿、10.6 亿，对应 EPS 为 0.41元和 0.61 元，对应当前股价的 PE 为 39 倍、26 倍，维持“增持”评级，目标价 18.60 元。
    收购专网基站天线供应商，实现产业链上下游整合。诺赛特 2016 年报，该公司旗下有专网基站天线和卫星地面终端两大业务，目前占比各约 50%。专网基站天线主要为 RF 天线和滤波器，主要针对 30 MHz到 1.9GHz 频段内的产品，多数产品均可用于语音和数据业务。其主要客户行业为全球公共安全运营商（包括警察、海岸自卫队、消防、救护等）和私营部门专网（包括铁路、地面和航空交通、能源行业等），海能达和摩托罗拉也是其原先的客户。通过此次收购，海能达可实现产业上下游整合，有效降低生产和采购成本，同时提升基站天线技术。
    切入卫星通信领域，打造更全整体方案解决能力，同时拿下欧美军方供应商，拓展海外市场。TETRA、DMR、PDT 等专网相当于“无线局域网”，卫星通信是“无线互联网”，可以与外界时刻联通、并实现定位功能。诺赛特拥有 40 多年卫星地面终端的行业经验，拥有较强的卫星地面终端的研发、生产和销售能力。海能达的下游客户大多数都同时需要专网“局域网”+“互联网”的服务能力，海能达正好借此进军专网“互联网”，将卫星通信技术与现有专网产品相结合，为专网用户提供更全面的整体解决方案。同时诺赛特的客户涉及国防、公共安全、海事、航空、广电等行业，尤其是美国、欧洲、澳大利亚的国防供应商，海能达收购诺赛特，将极大加强海能达在海外的可信度，帮助公司拓展海外客户。
    风险提示：8 月份定增解禁。