二、分析与判断
    甩掉历史包袱重启征程，收入利润双高增长
    2016 年是公司发展史上最艰难的一年，由于对农业互联网的急躁冒进、投入过大，加之现有组织的不适用性，公司首次出现了亏损。2017 年公司重新明确了田田圈的战略定位和发展路径：打造区域遥遥领先的农资分销服务平台和“一体两翼”的战略框架。通过参控股优质经销商，共同创建县级区域分销服务平台，打通“厂商——田田圈店（直营/大卖场）——村级服务站——农户（农户会员/农场/合作社）”农资流通渠道，这是公司的主体，好似建设一条城乡双向多车道的“高速公路”；而农事（技）服务和农村金融服务是服务战略主体的两翼，“田田云”则是整个体系的互联网信息系统和大数据采集库，是高速公路的“神经系统”，实现信息可视化、运营精细化组织敏捷化、决策科学化的能力。从公司一季度的收入和利润增长情况来看，公司修正后的战略定位和发展路径已经开始取得不错的效果。
    农业大变革浪潮下网络和平台价值凸显
    中国的农业生产力落后发达国家30 年以上，但是随着国家政策鼓励农业适度规模经营，土地流转有序推进，新型农业种植主体如家庭农场、专业合作社、种植大户等如雨后春笋般大量出现并保持高速增长的态势，中国农业目前正处在大变革的浪潮中，生产力仍在大幅提升，相应的农业生产关系也急需调整。公司通过参控股与全国各地最优秀的经销商结盟发展，逐步构建起一张覆盖全国的大农业分销服务网络，打造区域遥遥领先的农资分销和农业服务平台，提升服务新型种植主体的能力，培育各种适应未来农业生产关系的创新创业主体。公司置身浪潮之巅，目前已经可以预见公司网络未来对其他农资生产企业的巨大价值，以及公司作为农业服务平台可以孵化出大量新型农业服务公司，如已有的农金圈、农泰金融、雨燕智能、大象淝、小桔灯等等。
    三、盈利预测与投资建议
    预计17-19 年EPS 0.40、0.57、0.85 元，未来三年收入和净利润能保持约50%的增长速度，合理估值14.00-16.00 元，维持“强烈推荐”评级。
    四、风险提示：极端天气导致农业用药大幅低于预期的风险。