二、供应链联盟：开局良好，征途尚远
    联华为设于上海的联合采购办公室留出了一层办公楼，支持力度超预期，永辉、联华、中百、牛奶国际合作深度值得期待。
    国际化供应链：实际操作中存在较多困难—海外商品与国人品味的适配问题、国家支持政策有待细化、保鲜控损等问题；商品纷繁多样，筛选并工业化采购是关键。
    三、市场容量 – 再造一个永辉
    重庆：150 亿元；北京：100 亿元；上海：100 亿元；贵州、陕西30 亿；安徽：约70-80 亿元；河北、河南各 50 亿元；东北三省：50 亿；江苏、浙江：150-200 亿元；合计：800-900 亿元；营业收入2015E：441 亿元。
    四、携手京东：4+2(3)合作
    双方各自优势突出，永辉“生鲜+实体店”具有较宽护城河。