预计，由韩国金牌团队制作的现象级综艺节目将于2016 年第一季度播出。
    【调研纪要】
    蓝色火焰首席运营官王奕致辞：北京蓝色火焰文化传媒有限公司（Blue Flame& Rice House，简称B&R）正式成立，是广东蓝色火焰文化传媒有限公司100%控股的全资子公司。76 天前，蓝色火焰董事长胡刚和韩国金牌PD（ProgramDirector，制作人兼导演）金荣希洽谈合作，如今金荣希带领他的团队加盟北京蓝火，整个团队将基于中国，以原创为根基，以创新为动力，打造中国现象级的娱乐节目。
    金荣希致辞：
    1、中国目前的电视市场非常广阔，拥有独特的魅力和想象空间。来中国是为了成功，为了通过中国的电视节目广播对社会和人民给予帮助。而成功离不开三个元素：一是在韩国MBC 工作29 年的丰富经验；二是顶尖PD 团队和编剧团队共同的努力；三是用心聆听观众的想法和需求。
    2、这次加盟的团队包含七位金牌PD 加上两位顶尖的编剧，是顶尖的制作团队。
    以上 PD 都可以独立制作节目，但是为了明年一月份即将要发布的新节目，大家在共同创作。除了PD，金荣希还用心挖掘了两位编剧，在韩国每一位编剧的工作重要程度不低于PD。编剧会使团队更有活力，对团队新的方向的确立有很大的帮助。
    蓝色火焰董事长胡刚致辞：
    1、合作的背景：蓝色火焰于2014 年被华录百纳并购，这两年在综艺节目也有一些动作。有三方面的因素一直困扰着我们：首先是资金，现在我们有资金实力雄厚的母公司华录百纳；第二是经营能力，没有很强的经营能力，优秀的作品也许会不符合市场价值；第三，要有优秀的制作团队，团队包含的范围很广，我们在制作《最美和声》的时候内部讨论挖掘团队，市场是竞争的，我们要寻找制作力量进行整合。我们有清晰的目标和坚定的信心，希望公司可以寻找顶尖团队，做第五个中国现象级节目。而金荣希团队想进入中国市场，离开熟悉的、格局已定的韩国市场，在中国进行很多新的尝试，他们也有这个需求。
    2、为什么选择金荣希团队：
    1）团队的稳定性和含金量：我们一直想挖掘经验丰富、能力强大的正规军团队，以前也有想挖掘过别的团队，但是可能不太稳定。金荣希很有勇气的向工作了29 年的MBC 正式辞职，整个团队都是正式辞职，7 月份都会来到中国，来拥抱广阔的中国市场，保证了团队的稳定性，他们也有多个上市公司在接触，但是加盟了我们。这个团队含金量很高，做事很认真很客观，他们的加盟也壮大了我们在综艺制作领域的力量，可以吸引更多想来中国发展职业梦想的人才。
    2）双方对节目类型的共识：金荣希对《我是歌手》强力推荐，他知道韩国有一档这样的节目做的很好，可以把当红或者曾经红极一时的歌手聚拢过来，尤其是在好声音之后，发挥歌手的价值。还有类似于《真正男子汉》的节目，概括的说，我们想做有社会责任感的节目，优秀的作品是有普世价值观的，中国要走向世界，就要制作出被普遍认同、可以反复回味的节目。
    3）双方对坚持原创的共识：中国人花了很多钱去挖掘全世界的版权，国内公司喜欢一拥而上走捷径。当然我们在自身不够强大的情况下引入一些IP 是可以的，比如我们引进美国的节目，制作了《女神的新衣》，我们也有和迪斯尼的合作。相比之下，韩国的大部分节目是原创的，有着对节目的经验和理解，对观众的细致观察，对趋势的精准把握。我们双方很认可这一点，只有原创，才能使公司在中国风起云涌的综艺领域内有立足之地。我们现在要做的第一个节目想在2016 年1 季度推出，不是仓促上马，而是很严谨很细致。
    3、公司愿景：创作顶尖项目，期待现象级项目。
    其他嘉宾发言概要：
    1）蓝色火焰重视对中国电视节目的深耕细作，北京电视台合作制作的第一个节目是《最美和声》，那会和北京卫视的合作是有风险的，蓝色火焰董事长胡刚力排众议，自己投资、自己编剧，最后这个节目非常成功，在不断的合作中，北京卫视从过去的全国第八，走到今天省级卫视的第四。金荣希在韩国创作《我是歌手》时，用了半年的时间和精力请来了一位重量级的歌手，这种对观众的敬畏之心和对品质的坚持，将会深度影响中国电视人，进而对中国综艺界产生影响。
    2）中韩综艺市场、视频网站格局、用户状况不同，综艺节目在中国的落地开花、成长路径会充满挑战和巨大潜力。但是此次合作是从模式的引进转变为从模式背后的人的引进，娱乐产业中最重要不是用钱去砸一个模式，而是人，这是“皮”和“骨肉