华录蓝火体育公司未来将围绕体育赛事营销、体育IP 开发和运营、体育媒体及衍生，这三大方面进行运作。未来，华录百纳希望将其打造为中国最领先的体育营销、赛事运营和体育传媒平台。
    点评：
    1、华录“重仓体育”战略落地：华录百纳今年提出“重仓体育”战略布局，此次合资公司成立是华录进军体育的重要一步。在进军体育行业之前，华录百纳已经形成“传媒+娱乐”产业链布局，这将帮助华录蓝火公司在体育行业竞争中获得先发优势。华录蓝火的体育之路，主要分为三步：1.0：体育营销，主要从事重点赛事的市场开发和赛事经营华录旗下全资子公司蓝色火焰以娱乐内容营销见长，曾先后运作了《快乐大本营》《天天向上》《非诚勿扰》《最强大脑》等多个国内顶级综艺节目的内容营销项目，在整合营销上积累了丰富的经验和客户资源。华录蓝火公司也将利用这些项目经验，对获取的中超、中国之队、篮球、冬奥会等顶尖赛事进行内容经营开发，将综艺娱乐领域成熟的内容营销经验带到体育产业中。
    2.0：IP 运营：通过与资本或战略合作，获得全球范围内的顶级体育产业IP资源；或开发自有体育IP。
    世界最顶级的24 小时体育频道ESPN 曾尝试过进行自有体育IP 开发。
    在极限运动普及初期，ESPN 组织和运营极限运动比赛“X Games”，将原本零散的极限运动整合为频道自有的体育IP 向观众进行直播，这不仅丰富了ESPN 上播出的体育节目内容，也使得ESPN 不需对体育版权方形成强依赖。
    3.0：体育媒体：发展体育传媒业务，并通过传媒业务布局体育人群，发展衍生业务
    体育媒体运营，与领先的媒体平台进行战略合作，例如获得媒体体育栏目/频道的经营权，获取体育内容的独家渠道资源，从而覆盖大量体育观众，发展衍生业务。
    2、华录百纳+蓝色火焰协同效应可期：
    在客户资源上：华录蓝火可依赖蓝色火焰在内容整合营销领域所积累的品牌客户，如美的、创维、华帝、金立等，快速形成强大的客户资源网络；帮助客户更快的切入新兴的体育内容营销领域，获取更好的营销效果。
    在媒体资源上：华录百纳过去在精品剧的制作发行中与一线卫视，如央视、湖南、江苏、浙江、北京卫视形成合作关系，与视频网站，优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺、芒果TV 也开展深入合作。因此，华录百纳能为华录蓝火带去优质的媒体资源，从而与蓝色火焰的客户资源形成协同效应。