动吧体育：体育O2O 领域的“滴滴打车”，强强联手，资源互补，大众体育市场空间广阔！1）体育产业空间巨大，发展现状水平较低。体育产业规划到2025 年产值达到5 万亿，教育部14 年底宣布15 年培训6000 名足球老师。而目前我国体育产业产值不到1 万亿元，其中服装鞋帽销售占比近半，大众体育发展落后，人均体育设施面积不到1 平方米，全国中小学平均每所学校体育老师仅0.7 个，但同时大量场地闲置利用率低、体育专业人才找不到对口工作，资源稀缺和错配问题严重，大众体育领域是一片蓝海。2）动吧体育模式创新，潜力巨大。动吧体育由知名体育解说员黄健翔、20 年互联网老兵白强（现任公司CEO，前宇视科技CTO、科大讯飞副总裁）、荷兰国家队现役10 号斯内德于14 年底合作创业，立志于通过线上平台O2O 对接线下的场地、球队、对手、教练等资源，打造国内大众体育第一品牌、体育界的“滴滴打车”。公司“0-1”培养模式是最大特色，公司出资从荷兰和巴塞罗那聘请专业的教练和体系，0 元培养足球爱好者成为少儿足球启蒙教练，积累动吧专属的教练员资源（预计今年暑期免费培训1 万名教师，与数千所中小学校开展校园足球合作）；1 元让家长们带着小朋友来体验足球课，让他们逐渐喜欢、习惯足球，然后把学生导流给合作的线下足球学校；流量积累后可通过广告、品牌、夏令营、票务、足球节目等模式变现。3）与奥瑞金强强联合，资源互补。奥瑞金通过多年践行包装综合服务商，在包装和体育产业上下游积累了丰富的资源，公司战略投资者红牛、主要客户青岛啤酒等是很多中国顶级赛事的赞助商，前期引入的战投嘉华优选、九泰基金、民生加银、建投投资均拥有丰富的海内外投资经验和项目资源。
    奥瑞金与红牛的二维码营销项目预计将于下半年正式启动，考虑到红牛消费群体与体育爱好者的高度重合性，预计也将为动吧体育带来良好的精准营销效果。与动吧体育合作拓展大众体育O2O，必定是强强联合，产生“1+1>2”的协同效应。
    奥瑞金：以服务型智造为核心优势，打造金属包装第一大平台化运作综合服务商，业务半径持续外延！1）包装制造：三片罐业务跟随红牛等核心客户全国布局完成，预计未来几年红牛维持20%以上增长。二片罐业务全国产能布局，依托品类扩张进军高端金属包装市场。2）包装服务：通过提供品牌运营管理、提供设计方案、饮料灌装和信息化辅助营销（二维码等形式）正式进军包装一体化服务领域，并凭借综合解决能力帮助更多的区域品牌推向全国市场（一轻“北冰洋”、福建康之味、厦门红彤彤），未来该模式有望继续复制，不断为客户提供“智能化、差异化、一体化”的产品和服务。3）资本运作：前期合资成立2 亿元规模的产业基金，公司在未来三年将以约5 亿元适时进行产业投资，在包装及相关产业和领域储备优质项目和资源，推进产业链整合与布局；公司及一致行动人合计持有软塑包装龙头永新股份15.06%股权，寻求双方在业务、客户等方面的协同效应，向公司转型“综合包装解决方案提供商”迈出坚实步伐；非公开发行绑定大股东和管理团队利益，并引入嘉华优选、华彬投资、九泰基金、民生加银、建投投资作为战略投资者为未来业务半径持续拓展充分打开想象空间！4）体育文化领域：本次与动吧体育战略合作拓展大众体育，未来体育文化产业持续拓展可期。
    大市场、大战略开启，成功转型金属包装第一大平台化服务商，业务半径有望持续拓展，维持买入！公司将沿着“规范化、规模化、国际化”的战略发展方向，在包装主业方面提供品牌策划、包装设计与制造、灌装服务及信息化辅助营销服务等一体化综合包装解决方案，积极优化产品结构和客户结构；在产业整合方面，放眼全球，借助产业基金和资本平台，寻找潜在外延标的，择机实施并购整合，实现公司跨越式发展；业务领域上依托公司强大资金实力，借力红牛、动吧体育及专业投资机构的资源，未来在包装、体育文化等领域有望持续拓展业务版图！公司已从包装制造商成长为大包装领域第一大平台化综合服务商，其估值模式亦从制造企业向服务型企业及体育文化领域转变，构建完整的一体化产业链。维持公司15-16 年1.08 元和1.44 元的盈利预测，目前股价（26.28 元）对应15-16 年PE 分别为24.3 倍和18.3 倍。上周大盘调整，公司股价已接近定增价23 元/股，短期提供买入良机。目前海外金属包装巨头中，波尔市值100 亿美元，皇冠77.2 亿美元，看好奥瑞金服务型制造模式和平台运营未来发展空间，目标市值500 亿元，建议买入！