>> 齐鲁证券-新希望(000876)新希望互联网转型系列第八篇-互联网大幕仅是刚拉开...-150513
| 上传日期: |
2015/5/13 |
大小: |
282KB |
| 格式: |
pdf 共5页 |
来源: |
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| 评级: |
买入 |
作者: |
谢刚,陈奇 |
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核心结论在于:我们判断新希望互联网大幕仅是刚拉开,好戏将逐步开场!当前一系列的投资主要在于落地,不但创新养殖端的数据掘取还涵盖消费端(营销管理以及追溯等),将可能成为国内唯一打通畜禽全产业链的信息化和互联网公司,从而重构在移动互联网时代畜禽产业链链(包括食品端)的商业模式。 这是资本市场远未意识到的,我们再次重申:农业整体性变革,在一家公司上体现的如此淋漓尽致、以及离我们可能的设想如此之近!因此对于股票市场投资者而言,我们毅然喊出新希望(000876)可能是未来3 年甚至5 年以上非卖品的评级,坚信中期千亿(1-2 年)市值目标,短期目标650 亿(32.5 元)!具体观点如下: 一、区别于简单农业互联网逻辑(农村金融),新希望的产业互联网是基于畜禽产业链商业模式重构。 新希望总体方向调整由“公司加农户”转向“基地加终端”。养殖端在于第一是养殖效率,如推进的福达二期;第二个是可靠性,也就是食品可追溯;第三个是养猪专业能力的提升,如这次公告投资的养猪技术服务公司。而终端转型是接下来公司战略上最大的一块,在原有产能基础上,公司将决定在分销零售、供应链管理、资源整合、电商、物流这方面做基本布局和总体安排。未来战略规划而言,新希望想实现互联网化、互联网金融化、食品转型、数据与专业能力打造以及国际化,当前已有明确布局和深度开发。 基于此,新希望从金融和组织两方面做了充足的准备。1、金融能力的保障,公司不但组建农村互联网公司,同时打造的国内、国际金融平台也快速推进;2、是组织平台保障,划小经营单元、聚焦区域和客户和专业部门公司化等,注重专业能力公司化,去与市场对接,如公司化打造福达学堂和做数据库整理。 二、以养猪服务公司+和创科技为依托的线上数据挖掘+线下实地服务的方式,打造养殖端高效、标准化、以及可追溯,基于此将可以嫁接很多新型商业模式(如产品溢价、供应链金融、农村金融、技术咨询等)。 与之相辅的是和创科技(互联网公司,在于快速覆盖行业生猪动态养殖数据),可以概括为一个工具、就是智能终端,其是个移动互联网公司,主要做销售服务的管理。和创科技已经五轮融资,像复兴集团、雷军、李汉都是其的投资人,也有包括申万投资这样的机构投资者。我们联合鼎橙投资几家共同进行投资云养殖项目,即新和创云科技公司。我们通过云养殖可以实现福达在线静态数据在线动起来、满足基地端的基于养殖户的需求、让第三方切入使得数据更开放、获得200 名移动互联人才。云养殖项目线下通过技术专家和业务代表切入,目标是6 个月实现1500 万头数据导入,做到信息流、物流、资金流和人力流四流合一。 在此基础上,我们可以很清晰的把握,新希望的对于传统农业互联网的组件已经构建的非常完整(养殖数据+线下推广),加上之前的互联网金融,新希望的这块的落地可能比市场想象的更加的快。 而且新希望养殖技术、信息化等取得较大突破,转型战略推进顺利。其中云养殖:福达云养殖管理系统,于2015 年2 月正式向广大规模化猪场用户开放,该系统在2 个月推广时间内,已上线猪场几十家。同时公司也在全国各区组建了专业的云养殖实施团队,为猪场提供高质量的农场数据管理服务,帮助猪场启用云养殖猪场管理系统。从实施云养殖管理系统的猪场的反馈信息来看,效果显著。 云服务:公司推出云服务系统—福达在线,其核心功能之一就是通过提升业务人员与技术人员的有效沟通,减少由于信息沟通不畅带来的时间浪费,降低四项费用,提升服务的边际效应,为未来降低饲料成本提出了创造性的解决方案。目前,在广大业务人员和技术服务人员的努力下,福达在线系统应用状况良好,客户数据大量汇集,养殖地图已经初步建立,福达在线系统已在公司的各大业务区域全面推广。 三、令人振奋的是,新希望对于农业互联网的推进远不止此,还开始探寻真正畜禽链产业互联网——除养殖效率提升外,如何响应下游终端多元化需求、提供可追溯的安全产品,以O2O 模式重构消费端商业模式。 涉及消费端创新业务主体北京佰镒通是针对B2B 的信息管理公司。核心业务可概括为4 个1: 1 个软件,餐厅采购系统,目前有3000 家使用其采购食材;1 个抓手,聚焦川菜和东南亚菜系的名厨; 1 个方法论,实现餐饮区域供给;1 个手段,会员线上支付。新希望受让了10%的股份,是第二大股东。公司出发点在于整合上述四个一的优势,同时聚焦名厨、聚焦菜系,调整食材供应链,并为中央厨房提供效益。 &nbs
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