事件：
　　2026年7月27日，中国石油集团2026年年中工作会议在京召开。
　　点评：
　　一、建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地，为建设能源强国赋能美好生活提供强力支撑
　　中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良作《探索无尽前沿，矢志创新攻坚，为建设能源强国赋能美好生活提供强力支撑》主题报告。戴厚良指出，“十四五”以来，公司立足科技强国建设需要，强化战略引领，突出问题导向，把科技创新摆在发展全局的核心位置全面系统谋划，国家战略科技力量建设取得系列重要标志性成果，关键核心技术突破有力支撑转型发展，科技管理体制机制实现系统性重塑，创新人才队伍建设成效明显，自主创新能力基本实现从跟跑并跑为主、少数领先向部分领跑、整体提升的深刻转变，有力支撑了公司整体基本实现高质量发展。
　　戴厚良强调，当前和今后一个时期，集团公司科技创新工作的总体目标是：到2030年，基本实现高水平科技自立自强，基本建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地。到2035年，实现高水平科技自立自强，建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地。到2050年，主体技术处于国际领先水平，在主要新兴业务领域占据国际科技制高点，全面建成世界一流创新型企业，全面实现高水平科技自立自强，全面建成国家战略科技力量和能源与化工创新高地。
　　二、“十五五”期间提升科技创新能力，支撑引领高质量发展
　　戴厚良强调，“十五五”时期是科技强国建设的关键攻坚期，也是集团公司大幅提升科技创新能力、支撑引领高质量发展的重要阶段。（1）坚持系统推进，加快建设国家战略科技力量。（2）坚持支撑当前，以关键核心技术突破持续改造提升能源与化工传统产业。油气勘探开发领域要持续加大勘探开发基础研究和关键瓶颈技术攻关，落实规模效益储量，提高探明储量动用率和油气采收率。炼油化工领域要做到“宜烯则烯、宜芳则芳、宜油则油”，形成烯烃低碳生产、芳烃提效、高端聚烯烃突破、合成橡胶升级等关键技术集群。支持和服务领域要锚定关键核心技术自主可控和支撑高效勘探、效益开发目标，加快传统油气工程、新兴产业工程和装备制造关键核心技术攻关。资本和金融领域要统筹推进新一代信息技术在资本和金融领域的融合创新与落地应用。（3）坚持引领未来，以原创性颠覆性科技创新培育壮大新兴产业和未来产业。（4）坚持加强基础研究，着力提升原始创新能力。（5）坚持产投研融合，着力提升创新成果转化应用能力。（6）坚持深化改革，着力提升创新资源统筹配置能力。（7）坚持数智赋能，着力提升人工智能引领科研范式变革能力。
　　中国石油集团公司总经理、党组副书记周心怀通报集团公司2025年度业绩考核结果和2026年上半年生产经营情况时指出，上半年公司上下认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实集团公司年度工作会议安排，加强形势分析研判和应对，以实施“四个专项行动”为抓手，持续推进“四大攻坚工程”，强化供产销储贸一体协同，及时动态优化生产经营策略，公司油气两大产业链和各项业务平稳有序运行，顺利实现一季度“开门红”、高质量完成上半年“双过半”。下半年要牢固树立底线思维，扎实推进QHSE提质攻坚工程；靶向施策聚力攻坚，推动“四个专项行动”取得更大成效；突出转型升级和价值创造，持续提升主营业务高质量发展水平；提速扩能系统推进，不断发展壮大新兴产业；全力攻关加快转化，进一步增加高质量科技供给；深化改革强化管理，不断激发内生动力活力。
　　三、地缘紧张凸显中国石油战略价值，深化改革打造世界一流企业
　　油价高位业绩向好，能源安全诉求强化中国石油战略价值。近期中东局势紧张，油价快速上行，我们预计若油价中枢从85美元/桶上涨至100美元/桶，中国石油石油开采业务经营利润有望增厚约280亿元。美伊冲突使中东原油、石脑油及液化天然气等关键原料的运输严重受阻，对我国能源与石化关键原料供应造成严重威胁。“三桶油”自有资源是我国保障自身能源安全的底气所在，增强国内供给能力始终是保障能源安全的战略支撑和可靠途径。此外，“三桶油”作为国有重要骨干企业和全球化经营的跨国公司，积极当好“走出去”的排头兵，深度参与全球能源治理，持续优化资产结构、业务结构和区域布局，增强能源资源利用能力，完善能源运输通道建设，为保障国家能源供应、加快能源革命提供重要支撑，为全球能源发展作出积极贡献。
　　扎实推进国企改革深化提升行动，打造世界一流企业。中国石油按照“两个阶段、各三步走”战略路径，目标建设世界一流企业。2020年以来，中国石油的改革全面加速，公司治理体系和治理能力现代化水平不断提高。公司优化体制改革，构建高效协同的组织体系，全面实施事业部制改革，按照事业部制改革要求对组织架构进行重塑，把专业管理类别划分得更细，对企业的服务保障更加到位，管理效能得到有效提升。公司深化国有企业劳动、人事、分配制度改革，在组织体系重构、干部队伍选用、人才队伍培养、