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>> 国泰君安-珍酒李渡(6979.HK)珍酒李渡之江西李渡调研更新:底蕴深厚,营销突围-231123
上传日期:   2023/11/24 大小:   1602KB
格式:   pdf  共12页 来源:   国泰君安
评级:   -- 作者:   訾猛,李梓语
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本报告导读:
  近期我们前往江西省对李渡酒厂、李渡知味轩、南昌市场进行深度调研与走访,酒厂参观、知味轩体验、烟酒终端走访等环节充分体现李渡沉浸式营销与精细化管理优势。
  摘要:
  维持增持评级。高质产品为基、文化底蕴为核铸造高端光瓶,差异化创新沉浸式营销,销售团队战斗力强,小而美区域龙头持续突围。维持2023-2025年经调整EPS 0.49、0.61、0.78元,对应2023年22XPE、相较于A股白酒2023年平均27X仍有提升空间,维持目标价14.34港元。
  差异化战略,实现区域突围。江西李渡依托于独有的文化底蕴与古窖池群实物资源,采用差异化战略实现区域突围:1)差异化营销,以消费者为中心,李渡独创了“总舵—分舵—小舵—线上线下互动”四级沉浸式营销架构,其中总舵为李渡元代烧酒作坊遗址,分舵以知味轩为载体,小舵以文化包厢、企业茶台等形式在终端落地。总舵通过“九个一”等沉浸式体验将酒厂历史、酿酒工艺、品牌文化等传递给核心消费者,从而实现场景营销化、消费体验化、传播互动化。2)差异化产品:李渡目前已打造了李渡高粱1955、1975、1308三大单品,根据渠道反馈,2023年江李渡高粱1308受益高端消费趋势,整体开瓶率反馈积极。3)差异化管理:近年来李渡持续完善内部管理与人才培养,为后续发展形成了强大的团队力量和人才储备。
  省内李渡:错位竞争,管理赋能。江西白酒市场预计规模150-200亿元,李渡预计省内、省外销售占比6:4,省内以南昌为核心根据地,销售架构来采取三人作战小组模式,扁平化程度较高,销售团队考核更加注重过程与执行,同时李渡建立了一套师徒机制自上而下保持团队战斗力。
  分舵与小舵:延续场景打造与沉浸体验,渠道推力较强。1)分舵知味轩:李渡品牌文化输出的营销体验终端,由经销商投资建设,内部装修体现李渡历史文化、酿酒工艺等,借助知味轩能够有效转换高质量优质客户。2)烟酒终端小舵:小舵通过茶室、餐桌等布局实现更好的终端客户维护和引流效果,李渡烟酒店陈列更加凸显历史属性和文化气息。目前整体库存水平较低,产品保持顺价,叠加政策支持后终端推力较强。
  风险提示:宏观经济大幅波动、行业竞争加剧、食品安全风险等
 
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