核心结论
　　美团2023年提高应对抖音竞争的优先级，主要目标为提升GTV。反击措施包含：1）推出低价团购秒杀；2）给商家提供佣金补贴等激励措施；3）直播尝试；4）内容化、视频化转型。我们认为，美团反击措施有效，商家逐步拉齐美团和抖音价格，抖音BD对商家覆盖难度增加。抖音“深折”套餐的优势受到挑战。
　　抖音不打价格战符合平台和商家的“长效经营”共同期待。1）抖音平台：扭转“低价”心智，发挥内容价值，助力商家长效经营。根据商家调研，抖音今年尝试提高佣金，返佣补贴幅度减少。2）商家开始测算ROI。催化：①疫情恢复：商家上抖音的主要意图是获得新客，疫情过后，客流恢复，商家迫切获客的意愿下降。②商家经过一年多试水，回归理智投放。
　　抖音帮助商家承接新客后的长效性经营问题有待探索。抖音帮助商家拉新，但是帮助商家承接新客后的复购、用户维系等问题有待探索。价格拉齐，也让抖音用户自主搜索心智的培养速度趋缓。我们认为，美团能够帮助商家长效经营是因为有令人信服的评价体系和榜单。抖音当前评价体系已经上线，且现有的评价体系不包含商业化内容，但抖音产品形式与评价体系仍有冲突：①抖音对商家的曝光本质是广告逻辑，商家投放广告更多，更加容易曝光。②被动种草，差评率较高。
　　美团与抖音在本地生活领域的竞争态势边际趋缓，竞争后半场在于平台禀赋能力。抖音当前GTV快速增长，主要系商家覆盖率不断提升：到餐头部覆盖较完善，到综仍在快速渗透期，酒旅走差异化路线。我们认为，长效经营仍是商家的主要目的。美团的反击措施，叠加疫情后部分商家对线上流量依赖减少，短期内本地生活业务竞争态势边际趋缓。美团依旧是商家长效经营的选择。抖音可以作为商家阶段性爆量时的选择。
　　投资建议
　　美团作为本地生活龙头，优先受益于宏观复苏，预计二季度在低基数下，美团核心本地业务都将延续强劲增长，其中到店酒旅GTV将迎来超100%的同比增长。美团积极抓住复苏的窗口，主动采取措施应对抖音的竞争，美团到店酒旅业务利润率将迎来短期阵痛。但与此同时，到店酒旅业务收入较快反弹，以及外卖等业务UE的持续优化将抹平部分利润端影响。当前，到店酒旅竞争格局态势边际缓和，美团的股价已具备较强吸引力。
　　预计美团2023-2025年实现调整后净利润171/315/516亿元。基于2023年盈利预测，我们采取分部估值法，基于餐饮外卖25-27倍PE，到店酒旅业务20-22倍PE，其他业务1.2-1.3倍PS，计算得合理目标价区间为166-181港币。我们依旧看好公司核心业务的竞争优势及新业务的成长性，继续维持“买入”评级。
　　风险提示
　　竞争不及预期；宏观经济情况影响本地商户团购投放意愿；实体店铺受极端天气、自然灾害影响可能无法履约；团购优惠不实、商户虚假宣传可能对平台造成法律及声誉风险；用户数据安全问题。