事实证明,可能会有一些东西全球芯片行业比短缺或过剩:有两个在一次。
　　进入2023年，全球宏观经济和地缘政治因素正在成为塑造半导体的主导力量工业。利率.上升，高通胀，消费者下降信心和科技股主导的股市回落导致市值大幅下跌:全球十大芯片公司总市值从2.9万亿美元下降34%2021年11月达到2022年11月的1.9万亿美元。2022年10月，费城半导体指数下跌今年1月以来,45%下降了37%。
　　

研究报告全文：2023年半导体类y前景2023年半导体行业展望内容陆上重新支撑近岸friendshoring还有一些外包正确的混合4有意识地多元化采取谨慎的态度6数字化转型和数据驱动的供应链网络7解决半人才短缺和对专业技能的需求8建立一个可持续的半导体行业9对未来的路标10德勤的前景德勤2023年半导体行业展望旨在为半导体公司和其他公司确定战略问题和机遇来年要考虑的半导体供应链部分包括其影响采取的关键行动以及要提出的关键问题目标是为整个半导体供应链中的半导体公司提供定位所需的信息和远见一个健壮的和有弹性的未来22023年半导体行业展望执行官summary事实证明可能会有一些东西为了应对较高的资金成本库存从客户和供应链以及收益下降许多芯片全球芯片行业比公司正在削减成本减少员工人数以及短缺或过剩有两个推出但不取消资本支出Capex额外容量需要明确的是2023年的资本支出仍将在一次可能高于2020年但将低于以前今年的预期6进入2023年全球宏观经济和地缘政治因素可能有好的一面经济衰退可能会提供正在成为塑造半导体的主导力量行业有机会专注于不仅仅是尝试之外的事情工业利率上升高通胀消费者下降在短缺期间赶上正如以下各节所示信心和科技股主导的股市回落导致德勤预计2023年可能成为刷新的暂停市值大幅下跌全球十大芯片并允许半导体行业考虑五大事公司总市值从29万亿美元下降342021年11月达到2022年11月的19万亿美元1在某一时刻1通过两个全新的晶圆厂让制造更接近家庭2022年10月费城半导体指数下跌以及现有设施的扩建-广泛使用今年1月以来45下降了372朋友因为行业和政府认识到没有哪个国家或地区能够真正自给自足但也需要高端内存价格在过去一年中下降了50大多数依靠值得信赖的朋友和盟友获得部分半成品手机个人电脑和数据中心芯片供应链供应链7已恢复正常交货时间但平均交货时间2管理随之而来的多元化风险和挑战截至2022年10月整体行业仍处于约255的水平本地化和friendshoring周相比更正常的10-14周3此外某些3对流程的许多部分进行数字化转型和数字化各种芯片电源管理和微控制器对财务规划和运营订单管理以及汽车工业和其他仍然严重短缺4供应链如果这一切还不够乌克兰战争正在扰乱供应4解决和平衡半导体人才方程式链条重要原材料的获取和能源价格短缺在某些角色但在其他地区裁员全球尤其是欧洲这些中断是5建立并加速实现目标的道路预计将持续到2023年此外美国政府的环境社会和治理ESG目标尤其是年月收紧出口规则的步骤202210在可持续发展上先进的半导体技术到中国可能会塑造2023年整个行业包括下游客户532023年半导体行业展望陆上重新支撑近岸的friendshoring仍然有一些外包正确的方法在美国和欧洲芯片制造商和与制造工厂位于同一州国家甚至地区a政策制定者可能会提高国内工业能力亚利桑那州的芯片工厂可能依赖拉丁美洲的AT而德国的一家适当地更加自给自足同时认识到自我工厂在土耳其可以依靠充足性可能无法实现正如乌苏拉冯德莱恩总裁欧盟委员会在介绍在高层几乎所有国家和地区的政策制定者欧盟芯片法案应该明确的是没有一个国家-甚至没有了解新的供应链可能会混合使用可能是完全自给自足8解决方案各国应考虑重新考虑其足迹基于贸易限制的持续发展部分零件毕竟芯片不是一个单一的类别多种芯片可能在我们的国家或地区在岸某些部分可能是存储器逻辑混合信号功率半导体等是制造的在非常接近我们国家或地区的地理区域近岸外包适用于许多不同的终端市场智能手机芯片和PC芯片有些可能在我们认为是朋友和盟友的国家不同于汽车芯片每种类型的芯片可能需要不同的朋友这些国家可能相对较近或者他们晶圆尺寸和工艺技术需要不同的材料可能在世界的另一端例如给定电流设施设备和设计工具耐辐射性等美国的观点在日本拥有半供应链的某些部分或有两种主导但不同的模式无晶圆厂代工厂新加坡可能和中国一样遥远但仍然可能更可取OSAT外包半导体封装和测试生态系统以及集成设备制造模型IDM通常决定在岸近岸和朋友的组合同时结合这三个角色几乎可以肯定仍然依赖离岸外包可能最适合每个制造商或国家地区将使2023年成为有趣的一年制造工艺也多种多样需要多种这些决定可能会在未来几年引起共鸣新的或扩展的半导体材料并依赖于许多其他输入例如2023年投产的设施可能在2030年仍在运营作为专门的环氧树脂以及大量的制造测试和除此之外他们的供应链联系也将如此以及权衡取舍装配设备有时只有一个制造商参与其中可能远远超出政府或芯片制造商的范围或关键部件的来源浓缩设施可以增加例如汽车行业依赖的芯片与风险任何给定的植物或集群都可能因干旱而关闭智能手机公司通常雇佣更多的员工地震火灾洪水军事冲突流行病电力短缺或随之而来的政治影响此外芯片的买家是台风等原因开始表达对芯片制造地点的偏好而不仅仅是他们做什么和多少成本9最后鉴于北方前沿制造业的重新调整美国和欧洲美国和欧洲半导体制造商可能必须在附近找到更多的后端组装和测试AT因为它们与大型晶圆厂一样是该过程的重要组成部分这是因为将几乎所有的AT留在亚洲对缓解压力无济于事供应链风险同时这并不意味着AT必须是42023年半导体行业展望按区域或国家分列的需要考虑的战略问题1美国及其芯片制造商可能会尝试最大化晶圆厂的自给自足先进节点尾随节点专用节点与国防相关的芯片与汽车工业相关的芯片所有这些他们是也可能在所需的高级工具中占据主导地位但也会与欧洲和亚洲的领先公司友好相处AT将保留挑战尽管有总部设在美国的公司但几乎所有大容量设施都在美国境外将美国劳动力成本和对更高利润价值方面的关注链保持离岸在墨西哥和拉丁美洲接近离岸外包特别适用于一些特种芯片组装测试和模块组装可行的选择晶圆厂与代工厂应该是什么组合以帮助支持拥有强大实力的美国无晶圆厂公司设计能力2欧洲芯片制造商和政府似乎更加困难选择他们目前在半份额上落后于美国并且作为他们扩大规模他们需要权衡在岸和朋友欧洲是否应该更加依赖朋友圈多少欧洲确实需要先进的节点芯片制造因为欧洲的汽车和其他行业更多地依赖尾随节点在AT方面欧洲可以转向东欧吗鉴于另一个大差距在于芯片设计无晶圆厂半导体公司其中欧洲痕迹严重10应该做些什么来解决这个问题吗3与此同时台湾中国日本和韩国已经占据主导地位在半生态系统的许多地方正在努力保持他们的卓越的地位和市场份额甚至增长它们它不是碰巧如此多的半制造发生在那些国家以及东南亚其他地区主要在马来西亚新加坡他们拥有受过教育的劳动力和基础设施以及短供应链和锚定公司对于这些区域哪些因素包括威胁和挑战可能会产生不利影响影响他们的地位在短期内4许多其他国家也在做出类似的选择尽管通常在规模较小印度加拿大沙特阿拉伯等哪些关键部分他们真正想要的半供应链在他们的国家吗什么可以他们承受和现实是什么52023年半导体行业展望Diversif应与意图和服用谨慎的方法美国和欧洲芯片行业正在寻求多元化而不仅仅是向中国出口某些技术它还试图禁止晶圆厂但半供应链的所有部分包括AT他们会非美国公司在美国拥有广泛的业务或依赖美国将芯片制造移出亚太地区的传统据点知识产权的出口这些技术15进入北美美国和加拿大的地区以及欧洲11例如在意大利德国荷兰等欧盟国家半导体公司应考虑评估各种生态系统和西班牙以及非欧盟国家特别是英国在新地点可用的播放器其中包括原材料供应商乌克兰和挪威美国和欧洲雄心勃勃材料和组件设备和工具的访问可用性提高国内芯片制造能力的目标联合和成本人才以及渠道合作伙伴和分销商的存在各国计划将其国内产能份额从2020年的11提高到这些都可能需要在规划过程中立即考虑并且到2030年达到30欧洲的目标是将其份额从9扩大到20定位过程大容量AT工厂往往需要较低的在同一时期在同一时间跨度内全球芯片行业花费劳动力取决于他们需要的关键材料和服务预计大约两倍大小12然而随着这些转变的发展芯片公司可能需要评估什么类型的业务要求半导体公司考虑某些细微差别关系效果最好例如战略收购或应对他们需要规划的潜在风险和挑战与本地或近岸商品供应商和制造商结盟确保可用性独家合作伙伴关系或合资企业JV复制亚洲制造地点的能力不会专业设备和部件的关键供应商这些要轻松在供应链大流行和贸易问题浮出水面之前2023年采取行动后有助于确保不间断亚洲已确保原材料和制成品的供应长期供应材料并降低运营成本数百个组件它仍然拥有领先的芯片生产设施拥有最先进的AT服务甚至可以运送最终此外扩展到新的地点可能会带来环境和产品交付给最终客户全部高效可靠气候相关风险因素可能是这些风险因素所独有的或固有的方式在多个地理位置复制和构建该模型地点半导体公司应考虑自然等方面不集中的新地点可能需要数年甚至数十年的时间灾害水危机和能源短缺并制定战略尽管如此从2023年开始芯片公司需要计划和减轻这些不可预见的风险同样缺乏这些风险也是一个为多元化所涉及的潜在风险做好准备重要因素例如许多公司正在寻求建立新的植物在水资源充足电力可靠的地方预计关键的开始步骤之一是确定新的采购和贸易路线乌克兰和美中正在进行的战争供应链最有可能分散到数十个新地点技术限制引入了额外的复杂性和在未来两到三年内半导体公司可能需要投资风险可能需要新的空中走廊海上航线和出口在2023年的高级软件和分析中跟踪他们的产品和控制合规性这些新途径可能会增加货运在整个供应链的任何给定时间点提供解决方案并促进运输和物流成本反过来最终定价及时决策产品-由于能源成本较高这些产品已经升高13在极端情况下人们担心正在进行的乌克兰危机膨胀为一场可能的全球战争甚至战略思考的问题影响半导体制造的可能性更大并且1而多元化生产基地供应链145供应链应该考虑哪些因素建立自己的相关设施购买随着贸易限制和制裁的进一步加剧持有现有的与其他公司或合作同龄人还是朋友请参阅前面关于半导体制造和设计知识产权IP将friendshoring可能会限制共享他们的IP甚至可能要求更严格2当在新的地区开始行动编目和跟踪特别是中国可以从其他国家寻求知识产权培育新的联盟和伙伴关系什么亚洲国家随着其与美国的贸易紧张局势继续知识产权类型技术贸易限制以及升级拥有研发和制造业务的半导体公司网络可能出现的风险在这些地区应考虑更好地准备应对3鉴于当前经济低迷和利润下降高科技产业跨境贸易形势的流动性一公司保存现金如何扩大到新的地理区域追求的重要的附加因素是治外法权影响非战略并购投资新企业或联盟美国公司例如美国不仅禁止和剥离非核心资产选择62023年半导体行业展望数字转换和数据驱动的供应链网络全球半导体产业预计将增长至1美元通过在其中采用工业40解决方案例如数字孪生到2030年收入达到数万亿美元十年内翻一番16这种增长智能工厂运营芯片制造商和代工厂可以预计高端先进晶圆需投资按需生产电子零部件并发货制造材料设备和服务但也在以敏捷的方式提供给客户这可以减轻由于在解决方案和服务的后端供应链漏洞例如采购延迟或组件短缺24目前超过90的AT基地在亚洲无论是在代工厂或外包半导体封装和测试OSAT提供商17从高级分析AI技术和承诺投入约1000亿美元支持半导体本地化数据驱动的解决方案数据质量至关重要行业领导者和产能半导体行业的几家公司正在增加新的高管将在供应链上做出关键决策并欧洲北美和东南亚的AT产能18和基于基于数据的见解和输出进行调整数据是这可能会加剧现有不同和孤立的挑战这些分析和AI流程中的构建块25所以在2023年供应链技术和系统使其更加难以半导体公司需要对其ERP系统进行现代化改造并集成预测潜在的供应链中断这是集成的地方多样化的数据源如客户数据制造数据数据平台下一代ERP规划和供应商财务和运营数据他们应该考虑投资协作系统以及人工智能AI和数据管理和数据分析现代化解决方案以及认知技术有望使OSAT流程更加高效建立所需的数据治理并修复数据质量问题高效帮助感知并提前规划未来的供应链的冲击除了OSAT之外还集成了数据分析平台战略思考的问题进入ERP规划和采购系统可以帮助半导体公司预测可能破坏1考虑到当前的经济和产业供应链意外天气事件运输瓶颈趋势利率上升需求下降需要重新安排运输路线的物流挑战以及劳动力在一些重要的芯片领域高相关的问题19在库存公司如何最好的改革加快数字转换生态系统包括设备和工具供应商芯片面对不利的趋势设计公司晶圆厂设施AT设施分销商OEM当部署数字技术和人工智能和ODM客户等对于构建数字化2供应链管理数字化的工具互联供应链互联的供应链网络实体和变量应该是什么合作伙伴可以帮助芯片公司解决多个问题作为先进的一部分跨销售和合作伙伴组织并主动管理预测分析数据驱动他们的物流和仓库规划这可以改善工作决策模型资本管理和交付估计甚至包含3随着本地化加速通过运营成本20明年多大的负面影响在供应链和数据会有吗现代化的努力吗企业如何智能数据库等解决方案有助于促进主动有效的新的和现有的互连关键参与者之间的数据共享可以帮助供应链实体如工厂或网站成一个高管及时和明智的决定21芯片公司日益复杂的全球网络吗可以使用高级分析解决方案来改进物料清单4公司如何部署资源BOM跟踪和分析机器的交付时间表和现代化和整合他们的IT系统组件这些数字化工作可能会对行业有所帮助当预算紧缩和不仅要更好地了解供应商的生产计划他们怎么能平衡短期吗和变化同时也要向客户提供细致的见解实现长期战略投资新一代数字跨层的需求预期22除了改进生产技术吗流程人工智能和分析解决方案有助于缩短校准时间开发和设计芯片所需的时间甚至提高良率2372023年半导体行业展望肖天解决半人才和专业技能的必要性2022年半人才是供不应求26短缺是整合许多公司可能需要找到更好的方法来预计2023年部分行业的情况将变得更糟并且集成的各种人才劳动力成为这十年余下时间的挑战本地化竞赛半导体制造在全球范围内正在加强并且从组织的角度来看芯片公司应该瞄准加剧芯片人才和技能短缺问题27德勤在其队伍中建立强大而多样化的人才库自预测半导体劳动力估计超过实现这一目标他们需要继续采用多元化公平2021年全球直接半导体员工将达到200万和包容DEI心态包括女性和其他需要增加100多万技术工人在技术上代表性不足的人口类别2030每年大约增加100000多名工人28在亚洲和领导的地区35他们可能需要找出方法每个国家都面临着一系列独特的挑战来培养人才留住人才展示长期职业发展途径即使他们试图建立自己的国内芯片为专业人士生产能力29展望未来行业所需的技术技能是芯片制造和后端AT高度集群化变得不那么纯粹的硬件行业东亚四个国家生产了大约80的芯片并且传统上一直很强大并且越来越多地关于超过90的AT发生在这些国家或附近30一个不太软件需要新的人才招聘和培训集中芯片行业无论是制造业还是AT都可以方法好消息是芯片AI工具的新进展帮助依赖芯片的美国和欧洲行业31但一个行业设计尤其是物理布局使公司能够生产在更多地点运营将需要更多的人才甚至更多更好的芯片更快的使用更少的人这使得稀缺分散的人才制造价值数万亿美元的筹码32人才专注于最紧迫的问题362023年芯片企业应考虑加快多元化招聘构建和自动化制造的技能设施并设计芯片和工具他们的人才挑战是战略思考的问题再加上迫切需要建设大型晶圆厂设施在多个地区因此他们需要加快招聘1具体工作和项目一系列技能电工管道装配工和焊工专门的被要求识别访问工程师维护人员和智能工厂自动化和发展未来的技能工程和制造专家和毕业电气工程师设计芯片和劳动力和驱动优越制造芯片的工具和制造工艺33与性能和价值以及如何推动供应链欧洲芯片制造商和半公司计划和吗预计美洲也需要类似的专业组合优先招聘关键角色和扩大他们的劳动力而劳动力在设施建设后端处理招聘冻结和有限的预算吗这些工作组具有不同的培训和教育需求2怎么半公司重新设计由于自动化这些工作组中的技能正在不断发展人类和技术的方式开发解决方案和交互数字化和半导体技术进步这提供服务和价值因此芯片行业可能需要与大学和客户需要什么工程学校与当地技术学校更紧密地合作对先进的工具如人工智能自动化机器人职业学校和社区学院并支持国家cobots或者行业受益机构在干细胞领域的专业34更简单的解决方案3组织人才什么除了技能发展芯片行业可能需要联手设计模型以确保的样子与各地方政府合作以提高可替代性和流动性它不仅解决了立竿见影才能有关的问题但也允许地区之间的技能以有利的形式获得支持新组织利用人才移民政策并寻求当地招聘的帮助提供长期或格林菲尔德地区以及基于技能的培训此外经过多年的并购活动长期增长机会82023年半导体行业展望建立一个可持续的半导体类y全球半导体行业经历了冲击2023年芯片产业可以与各方结成战略联盟2021年和2022年气候驱动的不良事件极端供应链的各个部分并更有凝聚力地探索高温和干旱条件影响了中国的电力供应并开发新技术和方法以帮助加速四川省导致多家电子产品工厂关闭脱碳努力尽管有人怀疑组件制造商37干旱在台湾造成用水限制工业可以实现净零排放除了减少碳排放一些芯片工厂38强烈的冬季风暴引发的权力从自身的运营来看芯片行业的公司已经德克萨斯州的停电影响了三个主要半导体工厂的运营39减少他人碳足迹的潜力复合功率半导体如碳化硅和氮化镓可以帮助但芯片行业不仅面临气候问题很可能提高能源效率并改善绿色碳足迹助长气候变化每个生产过程汽车电动汽车工业自动化等行业新一代芯片使用更多的能源水和温室铁路运输和可再生装置49气体GHG尤其是全球变暖严重的工艺气体潜在GWP难以缓解40比一代半导体公司可能需要考虑更精细和以前到2030年信息和通信全面的ESG和财务报告机制这些科技产业可能占全球电力的20额外的披露至关重要因为它们可以帮助提供需求41因此投资者客户董事会成员和提高当地社区的运营透明度监管机构要求更加透明和全面公司采取了哪些措施来应对环境影响温室气体排放环境风险和以及他们如何将可持续实践融入当地减排措施42制造和办公设施而且他们不必满足于此作为气候变化的受害者他们也不能使它恶化相反一些半导体公司一直积极主动地采取他们可以让2023年成为一个转折点走到一起定义开始可持续性例如一个大型IDM和一个主要的无晶圆厂芯片步骤包括设定净零目标并开始为公司已经设定了净零目标他们的目标是使用更多的可再生能源解决方案为工厂和办公楼供电的能源以及最大限度地减少供应链运营中的能源排放43但并非所有芯片公司都在做同样的事情五家半导体公司战略思考的问题总市值超过9000亿美元没有然而致力于零目标直到2022年代中期442023年可能是更多大型企业设定大胆目标并采取的一年1更广泛的可持续性和零策略基本碳补偿以外的具体行动例如可能是必要的公司构建以前所未有的速度和新晶圆厂评价联合国概述的各个方面新区域环境署环境署的可持续发展2在定义可持续性和零目标计划并找出促进可持续发展的具体方法目标上游和的特定部分陆地生态系统45下游供应链应优先在接下来的两到三年内基于什么是可行的吗一些芯片制造商和代工厂已经实施了3将政府监管机构证券交易所使他们能够回收和再利用水的技术46半导体或股东的需求此外公司增加了可再生能源的使用公司移动更快为办公楼和制造业发电在2023年可持续发展是不可替代的很难减轻设施47这些努力地址范围1和2排放48的4重要过程气体高工业界也在关注范围三排放即那些GWP最大的可持续性的挑战来自供应链的上游和下游这个行业呢此外使用更少的水和能源不仅降低了ESG水平占地面积但由于降低了也可以降低运营成本资源消耗支出可能使底线92023年半导体行业展望对未来的路标对于2023年我们推荐半导体行业高管注意以下标志宏观经济指标降低通货膨胀硬监管政治问题可以快速改变或经济软着陆央行放缓或我们半技术和中国的态度停止加息有恢复的迹象可以改变我们还等着看如何消费者对智能手机和个人电脑的需求中国的反应乌克兰可能改变战争的市值上涨走向外交解决方案或可能升级以及环境监管机构可能会宣布新规则最终客户和分销商的库存水平加上制造业削减库存几乎随着人才争夺战的继续加上高通胀2023年H1肯定会减少但我们会看到加上低失业率加上需要加大下半年订单开始流动我们拭目以待在美国和欧洲的新工厂也在减少晶圆开始被逆转东南亚芯片制造商的成本会大幅上升吗比平时更快内存价格通常可以成为芯片周期价格触底甚至上涨将是一个重要的风向标资本支出计划正在减少或推迟的关键路标可能是公司公开提出指导意见102023年半导体行业展望康泰克ts克里斯蒂西蒙斯布兰登Kulik全球半导体和美国半导体领袖和美国TMT行业咨询主要审计和保证领袖bkulikdeloittecomcsimonsdeloittecomJan尼古拉斯乔丹第一亚太地区半导体领袖EMEA半导体领袖jnicholasdeloittecomjbishdeloittenl克里斯蒂西蒙斯布兰登库利克扬尼古拉斯和乔丹比什想感谢德勤中心的邓肯斯图尔特和卡西克拉马钱德兰技术媒体和电信TMT中心与DanHamling一起UweLambrette和JeroenKusters对研究和的贡献写作的前景TMT的中心德勤科技媒体与电信中心TMTCenter开展研究和开发见解以帮助企业领导者更清楚地看到他们的选择在新技术和趋势的表面之下TMT中心的研究可以提供帮助高管简化了复杂的业务问题并提出了明智的问题TMT中心可以帮助高管更好地识别风险和回报抓住机会解决难题在快速发展的TMT格局中面临的挑战112023年半导体行业展望尾注1德勤对公开股市数据的分析29基于德勤的研究和对话而形成的见解2同前全球各地区的专家马来西亚和泰国相当不错3詹姆斯猜拳的芯片繁荣这是结束了的芯片短缺不然而发达的国内电子和芯片制造中心但他们需要电子德西gn12月12022比现在拥有的更多的工程和高科技人才新加坡有一个4伊恩王芯片交付次萎缩在8月但一些短缺拖在高度发达的芯片和电子劳动力但它很昂贵越南半导体技能水平与东南亚其他地区相当但Bloomber克9月82022存在一些与基础设施相关的问题它正在处理扩展人才的问题5劳拉他我们限制在微芯片可以节气门中国的野心和升级满足对额外半导体产能持续增长的需求的科技佤邦r美国有线电视新闻网业务10月312022在国内印度拥有强大的设计和工程人才尽管缺乏6德勤对公开可获得的大量半导体资本支出的分析国内芯片制造能力预测30后端功能仍然是流程中关键和必要的部分7莎拉凯斯勒什么是Friendshoring的流行词在全球供应链吗约占全球半导体劳动力的15在美国制造更多芯片经济形势11月192022或者欧洲在自给自足方面是一件好事但如果这些芯片需要8欧洲委员会声明通过总统冯der莱恩在的欧洲制造后送往亚洲进行AT然后送回消费芯片行为月日282022供应链就翻了一倍9马克Gurman苹果准备来得到made-in-US芯片在主从亚洲31美国和欧洲也需要开始增加国内AT彭博社没有vember1520222023年的劳动力因为拥有AT能力对于改善一个地区的欧洲芯片的行为工作文档图看到另外10Sta24p29通过外包实现自力更生减少以风险为中心的亚太地区的风险敞口欧洲委员会声明通过总统冯der莱恩在的欧洲AT并使全球供应链更具弹性芯片行为32长期趋势显示芯片行业增长前景11乔丹第一etal一个新黎明为欧洲芯片11月德勤的见解到2030年超过80需要相应的人才提升32022启用实现和支持经济增长12基于从公开第三方收集的信息进行分析33薇等al的全球半导体人才不足如何来解决半导体来源2030年数据反映了美国和欧洲基于既定目标的数字劳动力挑战各自的区域芯片的行为34从学术和STEM技能发展的角度来看介绍菲利普巴雷特如何食物和能源是开车的全球通货膨胀激增国际货币基金组织13IMF高等教育的半导体特定课程和培训计划月日9122022教育水平将使国家和地区能够生产出为工业做好准备的产品14的家伙Faulconbridge和莉迪亚凯利俄罗斯官方警告的世界战争三个如果劳动力并帮助解决技能差距例如努力已经在乌克兰连接路透社报道奥克托北约的误码率132022在中国全面筹建专业学校培训中心和学院15史蒂文F山等al美国政府强加重要的新出口控制在专注于半导体和人工智能在台湾和马来西亚大学半导体半导体制造业设备和超级计算机正在与国内芯片企业携手推出SP专业服务相关的交易涉及中国和中国人实体高盖茨10月半导体课程来读此外看到的斯蒂芬妮杨芯片制造商212022认为为人才作为行业脸劳动短缺墙街Journal1月16迈克尔大厅国际空间站2022半导体行业市场前景和前景22022亚伦拉杰的世界需要更多的熟练的年代emiconductor工人为达到1亿通过2030半五月92022Techwire亚洲January26202217凯伦薇姿etal全球半导体人才短缺如何解决35凯瑟琳喜怒无常与需求为半导体上升可以培训和一些半导体人力资源挑战2022年德勤吸引更多的工人来的工业吗人力资源潜水7月18202218同前36杰夫劳克斯等al人工智能在芯片设计半导体公司是使用人工智能19鲍勃Violino如何使用分析和人工智能可以帮助公司管理的来设计更好的芯片更快便宜和更多的有效地德勤的见解半导体供应链CNBC10月192022全球台湾海陆运输公司预测202311月202220同前37他劳拉中国的最糟糕的热浪在60年是迫使工厂来关闭美国有线电视新闻网21智能供应链意味着自我调整和自动化这可以业务8月172022借助部署快速做出决策并缩短周转时间38EmanuelaBarbiroglio没有水没有芯片什么是发生在台湾通过控制塔的AI和ML它有助于管理福布斯2021年5月31日有效和高效的方式这将有助于确保没有需求得不到满足并且39雅克莱斯利如何气候改变是扰乱的全球供应链耶鲁大学闲置库存只是为了照顾供应链和环境风险这环境3603月102022最省钱的相互关联的附加的y链必须一定是一个云40我们环境保护署EPAF-Gas伙伴关系程序解决方案看到进一步安佳妮Mandal建筑一个cloud-driven基金会为半导体行业Decemb访问呃72022供应链管理迪讯月82202241艾伦克劳福德伊恩王和黛比吴的芯片行业有一个问题与22芭芭拉约根森建筑一个更好的供应链5趋势来看EE倍它的巨大的碳足迹彭博据美联社瑞来斯82021年月日202292242苏珊Hupfer等al科技的气候承诺组织和个人23杰夫劳克斯等al人工智能在芯片设计半导体公司是使用人工智能影响是推科技领导人向快气候行动德勤的见解来设计更好的芯片更快便宜和更多的有效地德勤的见解全球台湾海陆运输公司预测202311月302022全球台湾海陆运输公司预测202311月30202243德勤基于多个来源的信息进行分析数字化还为供应链提供了新的工具集例如人工智能和2444数据和分析基于截至2022年11月11日的公开来源数字孪生在工厂中物联网提供自主条件45联合国环境规划署可持续发展的目标目标15生活在土地访问监控关键设备以及机器对机器通信2022年12月2日整个设施今天这包括执行操作的机器人46德克斯特约翰逊稀缺性驱动器晶圆厂来废水回收提高水可配置的物料搬运设备和自动检测站回收在晶圆厂通过向上来98百分比保持芯片生产在目标IEEE缺陷可以发现伯爵y在的生产过程和很快纠正光谱1月252022进一步约根森建筑一个更好的供应链5趋势来看47莎拉巴里詹姆斯StefanModrich和悉尼的价格路径来零我们25Violino如何使用分析和人工智能可以帮助公司管理的芯片制造商平衡增长vs会绿色标普水珠艾尔市场情报半导体供应链6月13202226德勤2022半导体行业前景2022年1月48范围12和3是对不同种类的碳进行分类的一种方式德勤预测全球芯片行业将需要超过万27100公司在自己的运营和更广泛的价值链中产生的排放到2030年增加技术工人每年至少增加10万人范围1排放涵盖公司直接产生的温室气体排放例如从2023年到2030年此外一项研究表明仅美国在运行锅炉和车辆时范围2排放是它产生的排放年之间需要增加总共名熟练和最关键的劳动力202090000间接例如公司采购的用于加热和冷却的电力到2025年为了我等它的工厂制造业扩张计划来读建筑物范围3排放包括公司间接的所有排放此外看到的薇等的全球半导体人才不足如何来解决al负责其价值链的上下游例如在以下情况下产生的排放半导体劳动力挑战从供应商处购买产品并在以下情况下从自己的产品中排放就上下文而言注册的研究生不到人28100000客户使用themEmissions-wise范围3是近总是的大一个来每年在美国的电气工程和计算机科学进一步阅读看到德勤的的角度来看在范围12和3排放进一步阅读薇等全球半导体人才短缺49邓肯斯图尔特等al增压半导体芯片使的更新的德勤年2022材料飙升未来处理的伏那将弗莱硅芯片德勤的见解全球台湾海陆运输公司预测202311月30202212关于德勤德勤指德勤有限公司德勤有限公司的一项或多项其全球成员所网络及其关联实体统称德勤组织德勤有限公司也称为德勤全球及其各成员公司和相关实体在法律上是独立和独立的实体它们不能对第三方相互承担或约束DTTL和每个DTTL成员所和相关实体仅对其自身的作为和不作为负责而不对自己的作为和不作为负责彼此的那些德勤有限公司不向客户提供服务请看wwwdeloittecomabout要学习更多的知识德勤提供行业领先的审计和鉴证税务和法律咨询为近90的财富全球企业提供财务咨询和风险咨询服务500和数千家私营公司我们的专业人员提供可衡量的产品以及持久的结果有助于加强公众对资本市场的信任使客户能够转型和繁荣引领更强大的经济更强大的公平的社会和可持续的世界在其175多年的历史基础上德勤遍布150多个国家和地区了解德勤如何全球约有415000人对wwwdeloittecom本通讯仅包含一般信息德勤关黄有限公司不包含任何信息东松株式会社DTTL其全球成员所网络或其相关实体统称为德勤组织通过本通讯提供专业建议或服务在做出任何决定或做出任何决定之前可能影响您的财务或业务的行为您应该咨询合格的专业顾问无陈述保证或承诺明示或暗示就本信息的准确性或完整性给出沟通DTTL其成员所相关实体员工均无或代理商应对由此产生的任何损失或损害承担责任直接或间接与依赖本通讯的任何人有关德勤有限公司及其各成员所及其关联实体在法律上是独立的和独立的实体2023德勤全球的信息请联系