>> 中信建投-苏宁易购(002024)深度报告:从五大视角对比苏宁与京东-190228
| 上传日期: |
2019/3/1 |
大小: |
3080KB |
| 格式: |
pdf 共49页 |
来源: |
中信建投 |
| 评级: |
买入 |
作者: |
史琨 |
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此报告为加密报告 |
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苏宁凭借线下渠道优势,在家电全渠道市占率居首,2018 年家电全渠道占比最高为22.1%,领先京东8.0pct。 苏宁规模增速领先,服务类占比仍待提升。2018 年苏宁GMV高增38.5%。营收同增30.5%,总GMV(按各自披露口径)和营收增速已超过京东。苏宁线上GMV 已超线下,其中2018 年自营GMV 同增53.70%,开放平台GMV 高增100.31%,占线上GMV升至28%。开放时间较晚,相比京东仍有空间。 人货场——零售三昧炼真金。(1)会员:线上用户争夺激烈,生态圈引流价值高。京东18Q3 首次出现移动年活环比下滑,苏宁18 年零售体系会员同增18%。苏宁拼购以推客制度发力,有效挖掘低成本、高转化效率社交流量红利。加入阿里生态圈,集团产业延伸助会员权益延展性强,自有生态圈提高会员延展度;(2)品类:家电下沉市场广,品类拓展空间大。农村家庭在收入和家电保有量绝对水平上落后城镇10-20 年,下沉市场将龙头竞争重地,消费偏向线下。2018 年苏宁渠道下沉快速铺开,线下优势占得先机。除家电外,日用百货集中度低,京东拓品类更早更彻底,苏宁依托供应链及物流优势,自营和第三方扩品类均具备拓展机会。(3)场景:家电连锁正渗透,多业态羽翼丰满。坚持O2O 新零售业态,形成“一大、两小、多专”,含3C 家电为主的多层级专业连锁店,多品类多业态综合引流店,以及对标精致化消费升级的新零售店。2018 年净开店达7158 家,线下渠道迎来爆发,主要发展下沉市场、苏宁小店网络 物流业务:京东物流租赁模式快速扩张,苏宁网点密集度领先,收购天天快递助18 年末网点数达27444 家,领先京东,仓储面积同增38%,差距缩小;配送快速高质,客户满意率行业前茅。苏宁自建仓库更多,广泛线下门店亦能支持,物流费用率显著低于京东。物流社会化加快放量,基金运作回笼资金,推进智慧物流体系布局。 金融业务:苏宁金融开展早于京东,凭借在线下优势,更注重O2O 贯穿金融布局,收入高增。同时具备全牌照优势,较京东多出消费金融、民营银行等牌照。经过三轮增资扩股,2018 年底公告苏宁金服将出表独立。 投资建议:考虑公司披露金服出表投资收益161.33 亿,假设2019 年完成,我们预计公司 2018-2020 年归母净利润分别为133.20 亿、164.67 亿、39.57 亿元,对应PE 分别为8.6 倍、6.9倍、28.8 倍,维持“买入”评级。 风险因素:宏观消费环境下行;线上流量红利见顶,增长疲弱;全品类扩张新业态开展效果低于预期等。
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