2.1987年6  月，美国国防部取消了原定从东芝进口的150  亿日元的计算机合同，而且决定禁止通过与东芝机械公司间的任何新的军事合同。  
        3.1987年6月，美国参议院制裁东芝机械的条款加入贸易法案，同时对东芝集团的所有产品实施禁止向美出口2-5  年的惩罚。  
        4.1987年8月，美国国防部空军的电脑投标中,原本认为有竞争力的东芝电脑落选。  
        引起的冲击：  
        1.从公司来看：东芝机械1987年营收和利润均下滑、1988年以后企稳回升，恢复速度较快的原因是公司在美国市场销售额的比例有限，约为10%左右。母公司东芝由于在1988年4月的最终制裁措施中幸免，因此影响不大。  
        2.从行业来看：由于全球半导体行业从1985年开始步入衰退周期，美日半导体争端亦打击了日本半导体产业，因此并无充分证据证明1986、1987年日本半导体行业收入、利润的连续下滑同东芝事件有关。  
        2、实锤过后，日本从政府到企业转变态度、积极纠错、大力游说，最终落地的制裁力度大大减轻。在1987年3月美国国务院指令驻日大使呈现证据后，日本政府态度由之前的拒不认错开始转变，在意识到问题的严重性之后积极纠错，最终1988年4月美国国会最终法案，制裁范围由东芝集团缩小至东芝机械，时间也由5年缩短至3年。政府方面的应对措施包括：
        1.1987年4月通产省官员首次承认东芝非法出口事实并赴美协调  
        2.1987年5月，日本通产省依据《外贸及外汇管理法》行政处分东芝事件中的涉事企业  
        3.1987年5月，日本警视厅逮捕了日本东芝机械公司铸造部部长林隆二和机床事业部部长谷村弘明  
        4.1987年7月，日本修订了《出口管制法》。  
        企业层面的应对措施包括：  
        1.1987年5月，东芝机械公司社长引咎辞职  
        2.1987年7月，东芝董事长和总经理宣布辞职  
        3.1987年7月，东芝公司投入1亿日元在美国50个主流媒体的整个版面上刊登"谢罪广告"。  
        4.1987年8月，东芝组织在美雇员向国会议员集体写信陈情，申明东芝的制裁会导致自己的失业。  
        5.1987年9月，东芝集团在新闻发布会上宣布发现一家法国公司最早向苏联提供高精度机床，"不能将板子都打在东芝身上"。  
        6.1987年9月，日本方面发动与东芝有密切生意往来的美国本土大型企业，对国会山展开密集游说。  
        3、中长期来看，东芝事件体现了美国对于技术制高点的诉求。东芝事件曝光之前，在冷战缓和，贸易复苏的大背景下，"巴统"各成员国对禁运协议心照不宣，东芝事件只是其中的冰山一角，但美国亟需维持国际秩序的契机。东芝事件穿插在美日半导体争端中，尤其是1987年4月美国对日本3.3亿美元存储器加征100%关税，同确凿的证据一起加速了日本的妥协，但美国并非指望通过东芝事件缩小贸易差额，日本最终妥协承诺的事项和付出的代价基本与贸易无关。美国的核心焦虑在于日本和美国之间高新技术领域的竞争，逐渐处于不利地位，1983年美国商务部提出五个科技核心领域中美国领先的只有两个，1985年世界十大半导体厂商中日本占据一半。1985年以后美国对日本高新技术产业的打压包括：  
        1.1985年6月，SIA向美国贸易代表办公室就日本电子产品的倾销提起了301条款起诉  
        2.1987年，美国政府以危害国家安全的名义，禁止日本富士通收购Fairchild计算机公司  
        3.1989年6月，USTR启动对日本禁止政府采购外国卫星的调查  
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