摊薄EPS为0.46 元；净资产收益率9.12%。报告期每股经营性现金流0.41 元，与每股收益的比率为0.89 倍。
    2017 年分配预案：拟以5.67 亿总股本为基数，每10 股转2 送1 派1.5 元（含税）。
    简评和投资建议
    1. 2017 年收入增1.08%，毛利率增0.52 个百分点。公司2017 年实现营业收入91.7亿元，同比增长1.08%，综合毛利率同比增加0.52 个百分点至12.63%。分业态：
    （1）百货零售收入同比增长0.22%至21.26 亿元，毛利率略降0.12 个百分点至17.51%，其中自营收入增长2.51%至4.63 亿元，联营收入下降0.40%至16.6 亿元；
    （2）汽车销售及服务收入同比增长1.23%至65.55 亿元，毛利率增加0.51 个百分点至6.57%。其中，汽车销售收入增长0.55%至59.08 亿元，占比汽车业务收入达90.2%，毛利率增加0.41 个百分点至2.82%；汽车维修及培训服务收入增长6.96%至6.42 亿元，毛利率高达41.52%。
    （3）食品与餐饮收入2.04 亿元，同比下降1.50%，毛利率增加1.05 个百分点至45.35%，其中熟食和餐饮收入分别下降5.57%和3.39%，包装食品收入增长3.82%，主要得益于批发等新渠道的拓展以及电商平台的销售。
    2. 门店以无锡为中心辐射周边，自有物业占比79%。目前，公司共拥有门店114 家，其中自有物业58 家，建筑面积37.55 万平米，租赁物业56 家，建筑面积为9.88 万平米。其中，（1）百货零售以"大东方百货"为核心，拥有2 家百货门店以及配套的4 家"东方家电"连锁门店、6 家"百业超市"连锁门店；（2）汽车板块形成以位于无锡占地500 亩的"东方汽车城"为核心并在江苏省内近10 个城市合计48 家汽车4S 门店、14 家汽车维修服务门店、3 家汽车综合维修中心和7 家汽车其它类门店；（3）食品与餐饮，2014 年新增4 家熟食销售门店，餐饮业务门店共三家，分别为"三凤酒店"、"大排档"以及"客堂间"。
    3. 期间费用率略降0.07 个百分点至8.82%。2017 年公司销售费用率同比增加0.22个百分点至3.90%，主要由于人工成本上升带来的职工薪酬增加等；管理费用率同比减少0.20 个百分点至4.63%，主要由于折旧与摊销费用的减少；财务费用减少808万元至2621 万元。最终期间费用率减少0.07 个百分点至8.82%。
    4. 收入和毛利率双重提升，促使营业利润增长26.36%至3.41 亿元。有效税率减少4.56 个百分点，少数股东损益增加627 万至967 万元，最终归母净利润增长28%至2.61 亿元，扣非净利润增长43.97%至2.49 亿元。
    5. 保存存量业务稳中有升的同时，加大转型业务的发展力度：
    （1）存量业务：（A）百货事业部：①品类优化方面，增加高端化妆品及美妆品牌数量，引入万国、积家等高端名表品牌，并增加休闲类品牌；②会员经营方面，实施分层管理，在会员普惠制的基础上，创新VIP 客户"一对一"服务等；③营销方面，发展异业联盟，增进精准营销的能力，同时借中心店南广场在地铁建设封闭多年后重新投入使用的契机，地上部分打造成各类主题活动，地下部分营造成衔接地铁的潮流及轻食品牌小街。
    （B）汽车事业部：①4S 店业务方面，制定"守价保利"策略，不断优化销售结构，并严控整车库存及结构管理；②售后业务方面，通过售后技术前移、专项售后产品营销等延伸售后服务内涵，并通过"维修双轨制"等实施，以及有针对性地根据"低频次"与"高频次"售后服务的特性；③二手车业务方面，有序推进（to B to C）封闭市场平台项目的建设，其中商户积分系统、ERP 管理系统、库存融资风控系统等体系建设已初步匹配业务运营的需求。
    （C）食品与餐饮：①推出踏青宴、老味道宴、同学宴等多样化的宴席产品，并围绕"江南的味道"推出三凤桥"十大金牌菜"、"十大经典菜"，强化品牌经营力；②极探索新业务，推广"家庭营养厨房计划"等，开发半成品营养套餐、家庭聚餐系列，并实现配送到户；③熟食业务上，增加"糟、卤"等系列产品，丰富产品线，同时引进高人气"网红"产品。
    （2）拓展业务：（A）"金板手"项目：控股子公司金扳手致力于为汽车服务生态提供灵活低价的信息化运工具，依靠互联网为客户提供智慧化SaaS 平台系统，促进业务融合，在投入成本未大幅提升的前提下，"金扳手"平台开拓门店数由169 家增加到2338 家，上线车辆由5.