Q：公司选择收购品牌的标准？
    A：对方团队的稳定性。
    Q：公司是如何解决库存问题的？
    A：加强创新、吸引研发人才；实行少量多款。门店和供应商考核实行60%正品和40%过季品的权重考核制。
    Q：对线上发展的定位？
    A：线上以处理库存为主，实行线上、线下一体化。
    Q：公司目前的供应商数目？
    A:60~70个，与公司形成十多年的密切合作关系。
    中信观点
    我们认为，公司多品牌风格多样、定位互补，主品牌保持稳定、尹默和斐娜晨快速夸张、男装和摩萨克处于培育期。考虑到公司多品牌服装业务增长及理财收入，预计公司2017年收入/净利润望实现10%/20%+增长。上调2017/18/19年EPS预测至1.01/1.21/1.52元（原EPS预测为0.95/1.16/1.46元），暂不给予评级。
    风险因素：宏观经济不确定性增加；市场竞争加剧；多品牌运作无法获得预期效果。