2016 年，新疆固定资产投资完成额9983.86 亿元，同比下滑5.10%，自1993 年以来首次出现下滑，而2016 年前三季度固投完成额同比增长7.4%，而四季度下滑拖累全年。根据十三五规划，新疆固投完成额力争实现年均增长12%，为完成16 年的任务缺口，17年有望实现超过50%的增长。我们统计了部分白酒大省固定资产投资完成额和地方白酒龙头营业收入增速的相关性（详见表1）。我们暂时忽略固投与白酒消费的时间短暂差异，在我们统计的11 组数据中，有10 组的相关系数为正，7 组显示强相关性，2 组弱相关，仅1 组显示为负相关。作为新疆省当之无愧的白酒龙头，根据以往数据的统计分析，伊力特营收增速与新疆固投完成额呈现了中相关的关系。
    新董事长上任后有望推动公司国企改革。在新疆的十三五规划纲要中，鼓励国有企业与民营企业等合资合作，支持民营企业参与国有企业改制重组，鼓励管理层、核心技术人员和业务骨干以现金、技术等出资参股，同时落实员工差异化薪酬分配制度、中长期激励约束机制及符合市场要求的选人用人机制。2016 年7 月陈智先生当选新任董事长，此前原董事长连任17 年。陈智先生曾任新疆伊帕尔汗香料股份有限公司董事长，将伊帕尔汗（830935）成功带入新三板市场，并增加公司注册资本223.5 万元并完成员工持股计划。
    我们认为在国企改革的大背景下，新任董事长有望为公司注入改革动力。
    直营模式有望破局，剑指省外市场扩张。我们预计公司可能借鉴泸州老窖（泸州老窖柒泉模式）、山西汾酒等公司经验，邀请优秀经销商参股实现混合所有制。公司的主要目的是拓展疆外市场，尤其是公司省外优势市场浙江周边。
    公司在以往年报中也表示，除新疆、浙江市场以外，尽快选择1-2 个内地重点市场进行开拓培育，让伊力特由区域品牌逐步转向全国性白酒品牌。在伊力特的产品中，大部分都采用厂家提供酒，而销售终端运营均交给经销商来操作的OEM 模式。此举最大的好处是费用低，公司的销售费用率不足4%，不利在于渠道利润过多。公司短期内或难以直接在新疆地区废除OEM 模式，但有望为公司在疆外市场率先试水直营模式。