大宗贸易板块受益价格波动，供应链规模效应凸显带动业绩超预期。1）公司持续推动业务转型升级，供应链服务和产业链拓展良性互动，业务规模突破性增长。不锈钢、铝产品、镍铁等项目以及针对制造业企业的全程供应链管理服务业务稳步推进，贡献了大部分的营收增长；2）加快海外市场布局，在美国和新西兰拥有的林权面积接近 600 公顷，拓展塑化和钢材等产品的出口，出口量大幅增长；3）大宗商品价格回暖带动期货公允价值变动相较同期增长1.72 亿元，贡献了主要超预期增量。
    农产品供应链体系快速调整，仓储稳定布局贸易。临储政策进入第一年重大调整，农产综合考虑阶段性可能面临的经营风险，对种植板块快速做出调整，大幅削减合作面积，仅开展水稻合作种植8.6 万亩；主要包括合作经营收益的投资收益项2016 年前三季度大幅下降97.96%至896.97 万元，主要仍来自大幅收缩种植合作和种植服务业务带来的影响。与此同时，针对临储政策的变化，积极提前布局“后临储时代”，在上游继续完善富锦、北安、绥化、讷河、嫩江等地粮食仓储网点布局，在下游加快梳理客户渠道与物流节点，夯实北粮南运体系，此外，还成功申请获得了22 万吨黑龙江省级粮食储备资格和8 万吨佳木斯市级粮食储备资格。我们认为象屿农产所布局“农资-种植-收购-仓储-物流-贸易-深加工”的七个环节，种植服务、仓储、贸易三大盈利点均已成型，过去实践已说明其具备快速复制扩张的能力，短期调整应对行业阶段性变化，不改长远成长预期。
    员工持股计划完成是象屿混合所有制改革的关键一步。公司第一期员工持股计划已通过二级市场买入的方式完成全部股票购买，共购买公司股票约1993万股（占公司总股本比例1.7%），购买均价10.403元/股，锁定期为自公告之日起12个月。员工持股计划中公司董事长张水利、副董事长陈方、总经理邓启东等13名公司重要管理层参与，重要子公司象屿农产股东与员工也积极参与，是在改革之外，时值公司正处于业务板块重要调整期，彰显了公司上下共度难关共谋大计、对公司战略制定和实施的坚定信心。
    我们预计象屿股份2016-2017年分别实现销售收入1064.84亿元、1109.23亿元，实现归属于母公司净利润3.45亿元和4.21亿元，同比增长19.3%、22.0%，对应EPS为0.29元和0.36元，"买入"评级。