截至2015 年12 月31 日，公司总资产955.53 亿元，归属于上市公司股东的净资产114.54 亿元，分别比2014 年底增长16.43%和8.78%。向全体股东每10 股派发现金红利0.5 元（含税）。
    公司盈利增长明显，净利润大幅上升。2015年公司实现营业收入193.99亿元，同比增长11.98%，净利润12.34亿元，同比增长42.99%，其中：归属于上市公司股东的净利润为11.23亿元（扣除永续债的影响后），同比增长23.74%。本期业绩增加较大，主要系本期结转的项目毛利率较高所致。从期间费用率来看，销售费用、管理费用和财务费用出现大幅上涨。具体来看，销售费用比去年同比增加8.69%；管理费用比去年同比增加28.26%，主要是本期开发项目增加，职工薪酬和管理成本提高；财务费用比去年同比增加64.59%，主要是本期项目竣工后利息费用化金额增加所致。费用率的增加反映出企业应对市场回暖加大了促销力度，但是费用总额的大幅度上升，但是除了管理费用外，销售费用和财务费用占营业收入的比例却大幅度下降，并未拖累净利润的增长。
    公司营业收入主要来源于房地产销售，占比仍然超过90%以上，呈现出逐年增加的趋势，但同比增加比率逐年降低，考虑到公司业务多元化发展的战略，可期房地产业务收入占比将持续降低；公司物业管理呈现快速增长的态势，预计未来收入会持续增加；2015年公司进入新能源行业，由于新能源行业发展空间巨大，预计以后规模会越来越大。
    长约4%，其中地产板块实现签约销售金额约221亿元，同比增长约5%，实现签约销售面积约332万平米，同比增长约3%。房地产全年新开工面积约332万平米，竣工面积约407万平米，结算面积约286万平米，年末在建项目75个，在建面积约1302万平米，为未来的销售的可持续增长提供可靠保障。
    公司2015年全年通过招拍挂、股权收购等方式获得14宗土地，土地价款共计54亿元，同比去年的102亿元下降了47.06%；新增项目计容可建规模351.88万平方米，同比去年的570万平方米下降38.27%。从获得土地布局来看，公司依然以重庆为最大市场，今年在重庆拿地价款共计36.31亿元，占全年土地价款的67.24%，但同时也可看出项目布局向二线城市回归的策略。在房地产行业去库存的大背景下，公司没有盲目扩张土地储备，而是在保证未来可持续开发的基础上，有意识的扩张，并对产品结构、项目质量进行调整、提升。
    融资渠道通畅，财务成本有望进一步下降。2014年以来，公司融资渠道通畅，截止到2015年底，共获得68.5亿元的直接融资。在债券融资方面，2015年公开发行公司债20亿元、中期票据21亿元，非公开发行公司债12.5亿元，合计53.5亿元；在物业资产证券化方面，共发行15亿元，其中优先级规模14亿元，分为5档，次级规模1亿元，无评级，由金科物业全额认购。2016年3月份，公司共融资36.5亿元，资金主要用于归还涉及项目银行开发贷款，从而进一步提高公司运营效率和经营水平，改善资产负债结构，随着高息信托负债逐渐被替换，未来成本有望进一步下降。
    转型升级步伐加快，布局“地产+社区综合服务+新能源”模式。中国房地产业已从增量物业时代逐步过渡到存量物业时代，基于房地产后服务市场的“社区综合服务”机会日益显现。公司紧紧把握房地产行业现状，大力发展社区综合服务，2015年物业公司实现营业收入5.89亿元，同比增长35.52%；实现净利润0.48亿元，同比增长152%，预计未来几年物业收入会出现迅速增长。
    公司2014年12月出资20亿元成立全资子公司金科新能源有限公司并承购收购新疆华冉东方新能源有限公司，标志着公司正式进入新能源行业。截止报告期末，华冉东方总资产为16.65亿元，净资产为3.83亿元，2015 年营业收入为1.22亿元。报告期，华冉东方发电4.79万度，但由于2015年新疆电网大力建设外送通道及全疆环网建设，全网的电力输送受到影响；再加上国网新疆电力公司电力调度控制中心多次电力调试通知等公司不可抗力因素，导致华冉东方在报告期限电严重，限电损失比率48.27%。
    为应对上述有关情况，主动调整战略，包括调减原收购价款、原股东关联方增资、共同出资新能源产业基金、取消业绩承诺等一揽子交易等。随着新疆电网新的外送通道及全疆环网建设完成，华冉东方限电情况将会得到明显改善。同时，为了有效控制投资风险，2015年12月，公司与招商昆仑等合伙人共同投资设立金科新能源产业基金。通过设立产业基金的模式，公司不仅能拓宽发展新能源的资金和项目渠道,与公司现有新能源业务产生协同效应，还能依托合伙人的资源优势和行业投资经验，孵化新能源领域优质项目，并通过优先购买权的方式予以锁定，以助推公司做大做强新能源产业。
    结论：