五大协同效应全面提升企业盈利能力
    海亮股份收购金龙股份后，将形成五大协同效应：生产协同，成为全球最大铜管加工企业，海亮的经营管理与金龙的现场管理有机结合提高单线与单元生产效率；技术协同，拥有全行业最先进的5mm 铜管加工技术，并减少重复研发投入；财务协同，资金注入帮助金龙股份减少财务费用，提高利润；市场协同，减少客户拓展与维护成本，生产基地更靠近客户，降低运输成本；采购协同，海亮将共享其柔性采购体系，长单与短单灵活使用，降低成本。
    进军环保产业，多元化经营增强抗风险能力
    今年4 月份，海亮股份完成对集团子公司海亮环材的收购，正式开展环保业务。
    海亮环材于2011 年成立之初，就与浙江大学热能工程研究所达成战略合作协议，合作开发自主知识产权 SCR 脱硝催化剂生产技术，并在浙江诸暨市店口镇投资近 2 亿，新建年产10000m3SCR 脱硝催化剂生产线。预计未来将成为公司重要的盈利单位。
    布局金融业务，资本助力实业发展
    海亮股份积极谋划金融服务业务的发展，通过金融服务业务实现产业资本和金融资本的有机结合，有效降低企业融资成本，实现资金良性循环。金融业务助力公司发展未来可期。
    投资建议：我们看好海亮股份收购金龙股份后双方在产能、技术、市场、管理上的优势互补，将成为全球最具综合实力的铜管铜棒加工企业，主业盈利能力更上一个台阶；同时，依托海亮集团的多元化经营的强大实力，海亮股份未来更加容易拓展环保、金融方面的业务，为公司提供稳定的收入与现金流。预计2015~2017 年EPS 为0.29、0.38、0.49，对应PE 为30、23、18，给予“强烈推荐”的评级。
    风险提示：收购不成功，铜价波动剧烈。