关键假设：公装业务平稳发展，互联网家装按公司计划推进。
    我与大众的不同：(1)与中电建强强联合，形成双赢局面。与中电建建筑合资成立装饰子公司，有利于公司拓展中国电建体内的建筑装饰业务，对于中电建而言，既提升了总包项目装饰的品质，又可以在装饰分包上获取利润。此外，通过合资公司可以将建筑装饰的设计、未来施工的可行性、成本控制等前置，以达到工程质量提升、工作效率提高、建筑成本节约的效果，可谓形成真正的双赢。中电建建筑14 年净利润2500 万元，假设净利率2%，对应12.5 亿收入，中国电建14 年建筑总承包收入为1449 亿元，随着未来金螳螂与中电建的合作密切，集团内可能有更多建筑装饰项目优先考虑由合资公司承接。（2）业务模式创新彰显公司极强的创新能力。从“道”的层面讲，成立合资公司是金螳螂又一次业务模式的创新，展现了公司极强的创新能力和管理团队创新发展的智慧，可以增强股东对公司新业务发展和未来业务转型创新的信心。（3）公司互联网家装和供应链金融的进展值得加强关注。互联网家装的新电商公司将重点做好家装的落地服务环节，全面提升业主对家装服务环节的满意程度，发挥好家装的入口价值，未来通过提供材料、软装、智能家居的增值服务获利。自营体验店有望在今年落地。发展供应链金融，未来不仅将成为重要利润来源，还将促进公司公装与家装业务发展，并提升材料采购议价权，提升盈利能力。
    股价表现的催化剂：互联网家装进展超预期、金融业务放量被验证或进一步拓宽领域等。