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    异地项目加速推进配合首次尝试旅游景区资源开发，“宋城生态圈”战略有望加速演进
    今年以来，公司沿着打造现场娱乐、互联网娱乐和旅游休闲三大平台的发展方向一方面加速进行了全国演艺项目的扩张，先后通过收购福州项目以及托管泰山大剧院较为创新的以轻资产模式加速演艺项目的异地扩张，同时，通过收购六间房大力发展互联网娱乐O2O平台。本次合作打造漓江千古情以及开发龙泉山景区则是对公司战略的进一步演进，同时异地项目的再扩张以及景区开发的新尝试，也为公司未来战略的实施演进带来了新看点。
    公司13-14 年处于厚积薄发阶段，业绩增速在20%左右，预计15 年-16 年业绩增速将显著加快，有望达到50%以上。
    而新的异地项目的培育发展以及作为新的利润点的休闲旅游板块的打造有望为公司未来3-5 年内业绩的持续性增长带来保障。
    “强强联合”带来项目成功保障，演艺全国扩张再下一城1、看点之一：合作桂旅获取本地优质资源，“强强联合”有望实现双赢
    宋城本次以合作方式打造漓江千古情项目，成为公司演艺全国扩张之路中的又一次新的尝试。在公司2014 年报中，公司曾有表示“将在项目拓展战术方面，公司将汲取互联网合作共赢特征，打破原有的独家打造的模式，更加注重资源的整合，从独立自主型向资源整合型方向转化”，因此在未来，宋城从独立开发到区域资源整合的合作开发方式升级有望得到延续。
    根据我们6月17 日发布的桂林旅游相关报告《老公司，新格局，新希望》中分析，桂林旅游作为广西地区唯一的景区类国企上市公司，在当地拥有极其丰富的自然景区资源，包括两江四湖、银子岩、丰鱼岩、龙胜温泉等七个景区的经营权，并合作建设七星景区和象山景区公司，在桂林主要旅游景区中占到半壁江山。公司丰富的当地景区开发及管理经验以及大股东的资源优势和良好的公共关系都将有效帮助千古情项目的顺利开展和实施。
    同时，对于桂林旅游来说，公司前期曾停牌试图整合包括阳朔地区在内的旅游资源项目，但由于未能与第三方达成一致意见而终止。而本次合作，有望有效帮助其完成对阳朔地区优质景区资源的充分利用，并实现经济效益最大化。同时，宋城演艺此前在三亚、丽江、九寨等异地项目成功的开发和运营经验，也为项目的顺利实施和成功运营做了强有力的背书。双方优势的充分结合也有望给漓江千古情项目的成功带来保障。
    2、看点之二：交通改善+景区高知名度，项目客流有保障
    一方面，桂林作为国内外著名的风景旅游城市，在国内外都有着较高的知名度。桂林是我国重点风景游览城市和园林城市，又是国务院命名的第一批历史文化名城。从2004 年到2014 年，随着国家对外旅游政策的开放、桂林在国际上的知名度逐渐提升，国内外客流保持稳定持续的增长。今年上半年，桂林旅游旗下景区共接待游客138.24万人，同增18.72 %。
    同时，项目所在的阳朔地区的旅游资源最为丰富，共有5大景区、150 余处景点，知名度也相对较高。
    另一方面，交通的持续改善也为项目未来客流带来保障。贵广高铁2014 年12 月正式建成通车，成为西南地区最便捷的铁路大通道。对于桂林景区来说，高铁的通车将完成景区与珠三角城市群的对接。高铁开通后，广州南至桂林北仅2 小时40 分钟，换言之，珠三角已经纳入桂林景区的3小时生活圈内，可以为桂林地区输送大量且消费能力较强的客流。
     3．看点之三：与“印象刘三姐”形成市场互补，员工持股激发运营活力
    此前，桂林地区最为著名的演艺项目便是张艺谋导演等制作的“印象〃刘三姐”，作为“印象”系列中最为成功的作品之一，开创了中国室外山水实景演出成功的先河，而宋城的“千古情”项目则中国室内演艺项目中最成功的演出作品之一。
    总体来看，室内室外演出各有特色，室外演出规模较大，场面效果更佳，但易受气候等外部环境干扰，而室内项目不仅在项目选址以及受天气因素制约相对较小，同时通过运用一系列的高科技手段及对剧院设臵进行充分的改造，室内演出同样可以达到不亚于室外演出的震撼效果。两者发展各有千秋，在桂林漓江不断增长的客流基础上，有望实现互补共赢。最后，公告提到未来双方公司将分别设立员工持股平台，通过增资或股权转让方式确保双方各自持股平台的持股比例分别达到目标公司的10%，这也将充分激发和提高公司员工的积极性和创造性。
    投资浙江龙泉山景区，建设旅游休闲平台战略迈出重要一步