行业的“互联网+”去伪存真后，公司有望成为未来农业综合服务的领军企业；3）逐步尝试生猪放养模式（养殖合作），产业链的组织方式更加深入立体。
    具体评论如下：
    评论：
    猪价上行，高档饲料首先受益，6 月底销量或已开始好转。
    4 月猪价见底上涨以来，猪价已经从11.8 元/公斤，上涨至17 元/公斤，并在6 月底进入加速上行的阶段。从我们草根调研的情况来看，部分地区生猪养殖量明显减少，预计此轮猪价高点将会超预期。
    养殖效益好转，而养殖量下降的结果，目前表现出的是二个：1）渠道资金周转加快，部分经销商反映，养殖户逐步偿还了拖欠的货款；局部散户密集区出现压栏惜售，但补栏积极性不强；2）饲料销售出现分化。由于养殖量减少，普通中大猪料竞争压力加大，但养殖效益增加，高端料的需求增加。因此，草根调研不同地区的不同品牌饲料，会反馈不同的观点。预计大北农饲料销售在6 月底，已经开始出现恢复性增长。
    我们判断，6-7 月，能繁母猪存栏量将见底，理论上，10-11 月左右商品猪存栏量见底；但与此同时养殖效益快速增加，单头猪投入增加。因此，理论上饲料行业整体（包括中大猪料等）显著好转将出现在9 月份。这个过程中，存栏结构中待出栏猪的占比将逐步增加，前端料的需求将因为存栏增加、单位投入需求也增加，而率先好转。因此，大北农由于高端前段料占比高，所以料将率先受益。
    我们预计，2015 年上半年将是公司销量增速和业绩底，未来1 年半的时间里，公司的饲料销量和业绩增长将逐步提速。
    猪联网2.0 时代，母猪覆盖量快速增加
    公司农业互联网开放平台的三大基础是电商平台（智农商城）、农村即时服务（智农通）、农村金融信息（农信网），而猪管网（也就是目前的猪联网），及未来计划的企管网、农资网等都将是这个平台的入口。
    在之前的报告中，我们提到过，猪管网是当前大北农互联网模式成败的关键，因为它决定了网络流量，起到向线上导流（卖产品），并搜集大数据（卖金融服务）的作用。
    2014 年，公司猪管网管理32 万头母猪、600 万头生猪（估计占公司生猪总覆盖量的10-15%）。我们了解到，2015 年二季度由于猪联网产品升级，5 月下旬才开始大力推动猪联网2.0 的母猪上线，而升级产品后，母猪增加非常迅猛，估计目前覆盖活跃母猪数量可能超过70 万头，2015 年猪联网覆盖母猪数有望超过180 万头。
    生猪交易、第三方支付等，完善互联网与金融生态圈
    过去半年，随着互联网+成为市场追捧的热点，农业行业也逐步全行业涉足互联网转型。
    但多数公司，缺乏完整的体系，草率上线，准备不足。而大北农今天展现在市场面前的农业互联网平台，并非刻意追逐热点的生搬硬套，而是多年积累、演变、发展而来的。
    从1998 年开始的供产销系统到2004 年OA 系统全面升级，再到面向经销商的进销财系统，和面向养殖户的猪管网。现在互联网平台的每一个系统，都是一步步摸索建立起来的。
    因此，大北农是真正具备互联网基因的公司，也料将是未来能够成为通过农业互联网平台，为养殖户（甚至种植户）提供全面综合服务的农牧服务商。
    农业互联网与金融生态圈建设，即以智农网及智农通（移动终端应用程序）为核心，以智农云服务(农业管理与大数据平台)、智农商城网（涉农产品交易平台）、农信网（农业金融平台）为内容，覆盖线上线下的农业互联网与金融生态圈，实现从饲料、种子农资采购，到生产管理、产品销售、金融服务的全链条综合服务。解决产品、管理服务、交易服务、资金支持、理财服务等各个环节的需求。
    5 月以来，公司相继与北京二商、众品等多家养殖屠宰企业合作，将逐步搭建起生猪交易平台。7 月又投资设立互联网支付公司,促进形成互联网平台商业模式的闭环（配合已上线的猪场管理平台、农资交易平台、农村金融平台，和未来上线的生猪交易平台）。
    逐步尝试生猪放养模式，提高产业链组织能力
    成为全国最大的农牧综合服务商是大北农一贯的目标，而其切入口已经从最开始的饲料、到“饲料+技术服务”、逐步向“农资产品+全方位服务”转型。即除了养殖本身（农户擅长的环节），公司为农户提供养殖过程所需的各类服务（包括交易、农资、资金、管理等）。