设立“智农支付”，形成农业互联网金融平台生态圈闭环，增强用户体验。我们判断大北农联网金融战略实施有条不紊，通过猪联网、农信网以及管理平台搭建、运营，公司已经积聚相当规模的流量，交易数据逐步完善，大数据控制风险能力不断加强。此时成立“智农支付”公司，能够有力推动公司农业互联网与金融生态圈的建设，提升公司的价值，有着非常重要的战略意义：1）公司通过布局支付业务，完善互联网平台业务的商业闭环，提高资金在内部运作效率；2）增强用户体验，便捷的支付提升用户粘性；3）通过大量支付数据挖掘分析，发现潜在客户需求，反过来支持公司金融战略更好实施，实现良性循环。
    “智农支付”配备专业化团队，有效识别与防范、控制风险。我们调研发现，“智农支付”实行专业化团队管理，配备专业的第三方支付领域人才队伍，搭建完备的支付业务设施。同时公司利用农信互联多年网络运营积累的互联网专业人才队伍以及管理经验，加之大量引进的专业人才，可以做到风险可控。
    农业金融服务需求量大，利润空间值得期待。根据央行发布的《中国农村金融服务报告(2014)》数据显示，截至2014 年末，涉农贷款(本外币)余额23.6 万亿元，同比增长13%，5 年CAGR 达21.7%，若互联网金融渗透率为10%，则市场就已经有2 万亿规模。参照《齐鲁农业团队大北农投价报告：平台崛起、互联转型，千亿市值扬帆起航20150202》中分析和判断，其中智农网平台带来服务费用收入，盈利空间超过10 亿元；同时以农信集团为单独农村金融服务商，开启畜禽产业链供应链金融，利润空间约5 亿元。