2011 年正式上市，是胶印油墨行业第一家上市的。我们最早建自己独特的销售模式，油墨原来是受到管控的，原有的油墨企业早年大部分都是国有的企业，按照区域分布，这也导致了目前油墨企业非常分散的格局，每个地方都不一样，都是区域型的。而我们一直是致力于布局全国范围内渠道和品种，而且我们不是从下游印刷行业延伸进来，而是主要通过经销商的方式去切入这个市场。
    我们的销售渠道与多数企业不同，原有企业多数参与多阶层批发的方式销售，从省——市——县——终端，层层剥皮的方式，这个价格价格较难有优势。我们选择的方式是一层关系，就是我们——经销商——印刷厂，缩短距离提高产品竞争力和响应速度。我们的库存量是偏小的，因为我们的流程和其他厂家不一样，我只要保证我的半成品的库存，前段不用过多的调节，而只需要后端工序的调整。目前这个工艺是业内很少的，也不是业内的人设计的，是我们的核心竞争力。
    目前印刷行业的技术已经达到需求的极限了，油墨的研发也开始注重个性化的研究了。印刷行业市场空间非常大，有上万亿的产值，有10 几万家的印刷厂，有几百万的从业人口，分布在全国各个角落，主要是沿海比较发达，广东、长三角和渤海湾比较发达。整个油墨行业的增速大概是5-9%的增速，在单张纸领域我们已经是行业老大，超过了东洋油墨等等，我们把这个产品的做到了极致。
    但是同时，很多行业都面临新的挑战，现在印刷行业也面临到了销售方式的转变。我们原来的经销商体系是最好的，有100 多个经销商，利润空间也是比较合理的，经销体系保护的比较好，比较健康的生态体系也一直是我们比较骄傲的。现在行业内有2 个电商平台在逐步对行业形成影响，飓风网和印猫网通过互联网的方式进入经销体系，对传统领域形成了冲击。电商对很多行业影响都是比较大的，包括染料行业、钢贸行业等等，对传统的销售模式有一些冲击。我们也在思考这个事情。