三大事业群确立后，彭昕先生、甄浩先生、张涛先生将分别统领户外事业群、旅行事业群及体育事业群，全面推进各业务共同发展。
    自从2015年3月18日公司与易游天下签约以来，甄浩先生在旅行事业群中所发挥的协调与统筹作用已非常突出并初见成效，故公司决定聘任甄浩先生负责该板块。
    公司进入体育产业是基于缜密思考后的战略布局。公司看重体育产业主要有三方面原因：1．国家对于体育产业的重视；2．体育与户外不断增强的融合性；3．内在消费者的转换可能性。
    公司此前在体育方面与政府的关系缺乏资源，张涛先生的加入正好弥补这一缺陷。张涛先生此前在联想、万达、安踏任职，对中国体育的发展方向、现状、尤其与政府各个环节的接洽等方面都有助于公司更深入地思考体育产业，对未来体育事业群发展充满信心。
    非公开发行股票，募集资金投六大项目
    此次非公开发行股票是公司上市以来首次再融资。本次定向增发所募集资金共用于六个项目：探路者云项目、露营滑雪及户外多功能体验中心项目、绿野户外旅行O2O项目、户外用品垂直电商项目、户外安全保障服务平台项目和补充流动资金。
    "探路者云"的纽带作用
    公司从2013年并购"绿野"起进行了多次对外投资，但缺少将上述资源从内部/从旅行事业部向户外品牌打通的纽带。公司认为背后的核心纽带是客户。如何统筹客户、发掘更大的用户群、重新梳理与体育和户外相关的消费者、打造超越单个品牌/旅行服务的新产品，成为公司未来重要的突破方向。公司基于此目标打造了"探路者云"项目，公司非常看重"探路者云"统筹、整合、创新的作用。
    户外多功能体验中心——夏季露营，冬季滑雪
    公司基于以下考虑推出露营滑雪及户外多功能体验中心项目：1．中国露营地市场目前并不成熟，但仍有很多资本已涌入该市场。公司判断，不久的将来露营项目望成为大众主流生活方式。2．居住在一、二线城市的群体周末喜欢户外活动，但有特色的户外项目比较少。
    3．国家十分重视冰雪项目发展，以及未来冬奥会若申办成功将带来进一步需求和产业催化。
    4．南方因受气温影响，滑雪场很难存续（温度稍高人造雪就会融化），对人造雪技术要求更高，因此在中部和南部人们对于雪场的渴望更加强烈。
    公司计划打造的体验中心具有多种功能：夏天作为露营、休闲、体验及青少年户外培训、划水等基地；冬天作为滑雪场。公司希望未来在更易聚集人群的东部地区一/二线城市建立50-100 座滑雪场，该体验中心项目是作为整个滑雪项目的一部分，此举也是将线上线下人群O2O 化的重要节点打通。
    综上，公司希望能够借助本次公告表达：1．探路者从此前的户外用品生产公司转变为综合户外运动生活方式的推动者及户外生活方案的提供商，有更高的预期、更强的行动步骤。
    2．对于体育产业的投资是基于人们长期生活方式转变的战略性选择而非短期投资。3．通过定向增发的方式实现这些目标，为持久发展奠定基础。
    Q&A：
    Q1：请从用户所能接触到的产品角度介绍“探路者云”的实际意义。
    A1：“探路者云”项目目前处于筹备阶段，如何将云的价值发挥得更好，公司还在进一步的思考中。云平台具有两大作用：1．将探路者所投资/控股的公司，包括未来在体育产业中投资超过20%以上的公司的用户数据归集到云端，让系统中的所有机构无障碍地获取数据、进行分类、推介产品。2．“探路者云”的服务团队将通过技术方式、环节整合，将所有在或不在原有系统内的、对户外、体育感兴趣的用户，重新分析他们在不同阶段的不同需求，在产品到旅行打通之后，构建新的产品体系，满足用户差异化的户外需求。
    未来消费者所感受到的服务将不仅是产品销售，更多的是满足户外活动需求的组织、装备、线路等一揽子推荐计划。
    Q2：公司本次募集资金投资的六大项目之间是否有协同意义？
    A2：协同是存在的。首先，“探路者云”统筹三个业务板块。其次，露营滑雪及户外多功能体验中心拓展了营地、滑雪两大业务；从旅行服务板块来看，它将成为线下重要阵地。
    公司希望体验中心使消费者能从线下了解公司提倡的户外生活，获得具象的感受。再者，公司希望将“绿野”作为中国户外运动的倡导者，同时实现自身价值。
    此外，户外安全保障服务平台与每一位户外用户密切相关。目前中国还没有一个平台能够保证实时户外通讯沟通。去年