未来3 年公司还将根据需要投入近10 亿元人民币资金整合交易服务平台，形成覆盖全国2000 多个城市的线下体验及完整的施工、售后服务,实现建筑装饰全覆盖。
    O2O 模式进入家装领域优势显著。1、基于大数据计算、保证合理利润的前提下实现了设计包、施工包、材料包一口价报价。2、供应链整合上，凭借金螳螂多年在公装领域的优势，去掉中间环节直接签约主材厂家，实现F2C 模式，导致主材价格比传统家装公司低30%以上；3、用户体验方面，落地城市都有线下体验店，客户可先体验、后线上下单选择服务的所见即所得。4、O2O模式剔除了中间环节的加价，使服务更便捷和高效，同时，设计、施工和材料采购实现真正分离，有效避免了传统家装报价不透明、施工增项等传统家装顽疾，消除灰色收入并让利消费者。
    O2O 实现了用户和公司的双赢。对公司利好：1、下单时间大大缩短，订单转化率大为提高；2、线上业务为线下业务提供参考，线下服务品质提升线上流量；3、品牌延伸效应显著，线下资源整合能力提升。对用户的利好：1、一口价相对传统模式更便宜，而且用户选择余地大；2、客户线下体验为线上下单提供基于实际感受的依据，实现所见即所得；3、后付款的交易模式，对工长更有约束力，有效保障用户的利益。线上线下流量大约3：7，未来线上部分将加码，预计达到5：5。
    盈利预测与评级。预测公司2014/2015/2016 年EPS1.074/1.284/1.523 元，给予45 元6 个月目标价(对应2015年35 倍PE)，给以“增持”评级。
    核心风险提示：1、管理难度加大；2、线上流量激增或将导致线下服务不能及时跟进。