如公告所述，此次战略合作加强双方在智能家居、渠道拓展上的深入合作，我们判断这也是美的此次的主要出发点。
    智能家居：以开放姿态占据有利位置
    这是在短时间内继牵手小米后，美的集团又一次次拥抱互联网。京东致力于智能家居平台建设，2014 年6 月份推出超级APP，计划未来所有在京东销售的商品都要接入京东智能云的超级App，以实现跨品牌智能设备的互联互通。基于巨大的平台销售渠道、多年积累的云计算技术以及供应链整合能力，京东拥有活跃用户数超过4700 万，在售商品超过4000 万种，在平台建设中拥有一定优势。美的与京东在智能家居方面的合作与小米如出一辙，取长补短，以开放姿态将自身产品纳入到更多系统中，在智能家居标准不统一、发展趋势不明朗的情况下占据有利位置。
    渠道拓展：加速互联网思维转型，全力推动电商业务增长
    电商渠道是家电行业的发展趋势，在行业整体低迷的2014 年上半年，我国家电网购(含移动终端)的规模达到830 亿元，同比增长56.6%，其中京东占家电网购市场58%的份额，是重要的家电销售渠道之一。美的致力于互联网思维转型，推动电商业务增长，目前已开设天猫美的全品类官方综合旗舰店，启动“爱美的”商城等。2014 年上半年美的集团电商累计销售额 39.3 亿元，较同期增长 160%。其中京东平台销售额 16.3 亿元，较同期增长 220%。公司与京东的战略合作有助于电商渠道拓展，粗略算来要实现2015 年100亿元的目标需要200%的增速，预示着美的将在电商渠道进行更大布局。
    美的战略转型又迈出重要一步
    继2011 年公司启动从“要素驱动”到“效率驱动”的成功转变后，与小米和京东的合作可以看做是美的朝智能化和互联网化的又一个重要转变。体现了公司的危机感和前瞻意识，与小米和京东的合作也使其处在了更为有利的位置，虽然存在不确定性，但在成功的道路上增加了重要砝码。
    看好当前公司和家电龙头的投资价值
    积极看好美的集团的长期投资价值：公司自整体上市后战略转型效果已开始显现，后期多项业务仍然具备开拓空间。公司积极布局新业务，积极务实推进智慧家居战略为长远发展提供了充分想象力。
    积极看好家电龙头的投资机遇： 11 月底以来，家电龙头出现了普涨的局面，利率下行和资本市场国际化带来的价值回归是本轮主要推动因素；我们认为智能家居概念将是第二波的催化剂，美的与小米京东合作将是导火索之一， CES 大会将带来继续利好。
    四、 风险提示：空调价格战升级，行业需求低迷