投资要点：
    1．事件
    正邦科技今日发布公告，公司以6.05 元/股，向江西永联投资有限公司（公司实际控制人及高管持有）非公开发行股票数量不超过165,290,000 股。江西永联投资有限公司拟全部以现金认购。本次非公开发行股票募集资金总额不超过1,000,004,500 元（含1,000,004,500元），扣除发行费用后将全部用于补充公司流动资金。
    2．我们的分析与判断
    （一）、公司战略：深耕生猪养殖产业
    正邦科技主要负责1000 万头商品猪这一集团战略的落地工作，公司未来五年的战略目标是2016 年公司生猪出栏量达到1000 万头，能繁母猪出栏50 万头。1）目前公司已形成“种猪育种→饲料→商品猪养殖→生猪屠宰及肉食品加工销售”的一体化产业链。2）公司良种猪繁育体系基本形成。3）轻资产运作模式实现全国快速扩张。4）种猪、仔猪环节主要采取自繁自养方式，而在育肥猪环节，企业会根据不同区域的养殖文化、公司核心竞争力而采取不同的养殖模式。
    公司文化基因意在打造共同创业平台：公司价值观是把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。公司文件基因是聚业界人才，为员工、合作方共建创业平台。公司以打造属于大家的完整生猪产业链企业为价值导向。这是公司近两年快速扩张的文化基因。
    抓住产业扩张核心要素：生猪养殖行业扩张的核心要素是土地资源，其次是养殖人才、资金。公司认清产业发发展大势，中国土地越来越具有稀缺性，拿地价格连年上涨，近两年公司低调扩张，迅速占领全国养殖土地资源，目前已在江西、辽宁、黑龙江、内蒙古、山东、河南、湖南、湖北、广东等地占领大量养殖土地，为在将来竞争中占得先机。
    事业战略：打造“饲料＋养殖＋肉食加工”全产业链一体化战略，重点发展种猪、仔猪养殖，快速占领养殖资源、市场份额。尽快形成饲料、养殖、肉食加工并举。
    竞争战略：一句话来总结是先把肉割到碗里，再调整。饲料业务：竞争激烈，因此关健是先做量，挣钱在原料采购、配方下功夫。养殖业务：首先发展原种猪培育，重点把仔猪养殖模式做好，然后通过轻资产运作迅速扩张占领养殖资源（土地、人才）。
    职能战略：公司战略落地上需要职能的支持，公司理念是主抓 “人才+资本”两翼。人才方面，通过引入外界精英以及通过公司自己的传、帮、带培养公司自己的“正规军”。另外公司有正邦商学院定期对公司的中层干部进行培训。在资本策略上，实现产业与资本的良好互动。