>> 国金证券-TCL电子(01070.HK)携手索尼,开启全球进击新篇章-260413
| 上传日期: |
2026/4/16 |
大小: |
3513KB |
| 格式: |
pdf 共28页 |
来源: |
国金证券 |
| 评级: |
买入 |
作者: |
赵中平,王刚,蔡润泽 |
| 下载权限: |
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投资逻辑 2025年以来全球电视产业迎来关键转折点:中资品牌在全球高端TV市场份额首次与韩系几近持平,打破其长期垄断;三星、LG电视业务盈利持续恶化,25Q3-Q4连续亏损,战略收缩压力加大;日系标杆索尼纳入中资运营体系,全球产业话语权加速转移。TCL电子作为中资黑电出海龙头,正迎来份额与盈利双击的战略窗口期。 全球黑电的竞争格局演变趋势:三重维度下我国黑电产业正在加速缩小与韩系的差距。供应链端,中国大陆LCD面板全球份额近70%,核心材料国产化率超70%,产业集群优势下TCL单台成本优势较韩系突出;技术端,Mini LED成为高端破局抓手,25年全球出货份额较OLED领先优势扩大;品牌端,中资连续赞助全球顶级赛事,海外品牌认知度持续提升,复刻三星体育营销路径。 TCL未来的成长潜力:产品+渠道+品牌发力,携手索尼高端破局。 产品:TCL在Mini LED路线具备先发优势,背靠集团资源,在产业链+技术层面构建较深的护城河。25年TCLMini LED电视全球出货同比+118%,我们推算其全球出货量已经超过370w台,其中国内出货增长33.6%,海外增长228%,全球出货量市占率达到31.1%,稳居全球第一。 渠道:欧美核心渠道突破,结构加速提升。类比三星2000年左右通过调整渠道结构实现品牌形象提升,TCL也在加速渠道转型。北美市场渠道结构向BBY、Costco等高端渠道升级,欧洲市场25年核心渠道突破后势能强劲,带动海外出货结构升级,65寸以上占比22-25年由10%提升至25%,Mini23-25年占比由1.6%提升至10.6%。 品牌:三星曾借体育营销完成全球高端品牌跃迁,TCL有望复刻三星成长路径。TCL自2016年起逐步搭建分阶段体育营销体系,以北美为支点建立品牌的全球化认知,23年赞助西班牙、意大利国家队加强欧洲营销,2025年签约国际奥委会TOP计划,迈入全球品牌价值跃升期。 携手索尼:打开高端化天花板,品牌技术双轮跃迁。索尼全球线上均价高于三星,品牌实力雄厚,TCL有望在采购+制造端实现强赋能。索尼在规模、品牌等方面不输TVS,参考TVS被海信收购后7年内盈利能力由-7%跃迁至7%,我们预计索尼亦有望迎来盈利的快速修复,中长期看有望突破此前盈利高点。 盈利预测、估值与评级 全球黑电格局质变奇点已至,TCL海外组织架构改革见效,北美、欧洲、新兴市场全面突破,已处于份额与盈利双击的高增长势能通道。与索尼的战略合作进一步拔高成长天花板,27年出货量有望登顶全球,品牌溢价与技术实力双升。我们预计2026-2028年公司实现归母净利润30.3亿、35.4亿、41.4亿港元,同比分别增长21.3%、17.0%、17.0%,给予公司27年12x的目标估值,对应目标价16.8港元,维持“买入”评级。 风险提示 面板价格波动;海外需求不及预期;外汇波动;竞争加剧
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