>> 中信建投-云南白药(000538)薪酬改革一小步,期待激励大变化-171128
| 上传日期: |
2017/11/28 |
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pdf |
来源: |
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| 评级: |
买入 |
作者: |
贺菊颖 |
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我们跟踪公司多年,深刻感受到公司管理团队的专业和敬业精神,但激励机制的束缚在人才引进和外延并购方面仍是明显的短板。 公司历史上的高管薪酬考核办法为2002 年制定、延续至今。2016 年度公司董事、监事和高级管理人员共22 人,合计领取报酬仅为773.97 万元,低于业内同规模上市公司水平。公司的高管团队未进行有效激励,没有实现核心团队成员个人利益与公司利益的深度绑定。 此次高管薪酬与考核办法修订是混改后的第一次,具有重大意义,其背景是公司面临的内外部环境和体制机制已发生重大变化。 薪酬改革一小步,期待激励大变化 我们从披露的信息判断,考核办法覆盖的高管现金薪酬会逐步靠近市场化水平、并实现长期导向。同时,作为完整的激励机制改革,现金薪酬的激励只是其中一部分,我们预计整个机制变革的方式会是由易到难、覆盖面逐渐扩大、最终实现全方位激励的过程。 今年经营基调:着眼长远,加大投入,夯实经营基础 今年第三季度公司主动控制了工业发货速度,增速有所放缓,核心品种保持平稳,气血康作为重点推广的特色药品、增长较快;健康产品亦控制了发货速度。我们预计今年第四季度仍会延续这一经营态势,公司会着眼长远,加大投入,夯实经营基础。 现金充沛,保持轻资产运营模式,未来内生和外延均可期待,明年的战略性品种 公司三季报账上现金及交易性金融资产近100 亿,控股公司层面混改引入300 亿左右现金,保持着一贯以来的轻资产运营模式。我们认为公司混改后的制度红利已逐步开始显现,未来内生和外延均可期待,是明年的战略性投资标的。预计未来三年EPS 分别为3.10/3.66/4.39 元,维持买入评级。 风险分析 中药材价格波动。激励机制和外延并购的进展难以预期。
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