分品牌来看，2017Q1-Q3，主品牌歌力思实现营业收入6.47亿元，同比增长24.63%，收入占比50.11%；Q1-Q3 新开店18家（直营6 家、分销12 家）至327 家。Q3 实现营业收入2.59亿元，同比增长44.93%，同店增长预计保持在25%左右。
    2017Q1-Q3，EdHardy 及EdHardyX 营业收入3.14 亿元，同比增长130.91%，收入占比24.33%；Q1-Q3，EdHardy 新开店23 家（直营2 家、分销21 家）至137 家。Q3 实现营业收入1.19 亿元，同比增长36.55%，同店增长预计在10%以上。
    2017Q1-Q3，LAUREL 营业收入0.64 亿元， 同比增长360.19%，收入占比4.92%；Q1-Q3，LAUREL 新开店12 家（直营9 家，分销3 家）至29 家。Q3 实现营业收入0.22 亿元，同比增长122.22%，得益于门店持续拓展。
    2017Q1-Q3，IRO 实现营业收入2.67 亿元，收入占比20.65%，IRO 新开直营店8 家至29 家。
    分渠道来看，2017Q1-Q3，线下与线上渠道的收入占比分别为95.77%、4.23%；Q1-Q3 线下渠道实现营业收入12.37 亿元，同比增长100.08%；线上渠道实现营业收入0.55 亿元，同比增长7.42%。2017Q1-Q3，公司新开店61 家以中高端购物中心店为主、关店34 家亏损店铺以及品牌形象不符的门店；截止2017年9 月底，公司门店数量总计达到493 家，其中直营店与分销店的门店数量占比分别为44.6%、55.4%。Q1-Q3 直营店实现营业收入7.11 亿元，同比增长63.57%；分销店实现营业收入5.81亿元，同比增长163.83%。
    2、期间费用有效管控，经营效率明显改善，渠道调整优化持续推进。
    2017Q1-Q3，公司综合毛利率为70.88%，同比下降1.01个pct，主要是IRO品牌从2017年4月并表，IRO以分销模式为主，而分销模式的毛利率较直营低，且其分销出货折扣较其他品牌略低，从而拉低总体毛利率所致。分品牌来看，ELLASSAY毛利率为72.49%，同比提升1.32个pct；EdHardy毛利率为71.43%，同比下降1.5个pct；LAUREL毛利率为81.59%，同比下降7.3个pct；IRO毛利率为63.76%。分渠道看，线下渠道毛利率71.58%，同比下降2.5个pct；线上渠道毛利率54.99%，同比提升9.66个pct；直营店毛利率为75.45%，同比提升1.14个pct；分销店毛利率65.28%，同比下降2.15个pct。
    期间费用率方面，2017Q1-Q3期间费用率为43.29%，同比下降3.71个pct，主要原因是研发投入增加、股份支付摊销增加及并表因素影响，导致管理费用率同比增加1.17个pct至15.59%；而销售费用率为29.19%，同比下降4.76个pct；财务费用率为-1.49%，同比变动-0.11个pct。
    综上，收入大幅增加，毛利率基本稳定以及费用合理管控，2017Q1-Q3实现归母净利润2.02亿元，同比增长124.25%，超过101.92%的收入增速，业绩超市场预期。
    其他经营指标，2017Q1-Q3，公司存货3.95亿元，同比增加44.04%，主要是当季及下季备货增加及并表因素影响。存货周转天数为217天，同比下降55天；经营活动产生的现金流净额为2.61亿元，同比增加89.33%，经营效率明显改善。
    3、构建差异化品牌矩阵，与现有品牌协同效应强。
    国内消费升级、泛90后中产阶级渐成时尚消费主流人群的背景下，轻奢服饰板块的成长前景广阔，公司以打造中国高级时装集团作为未来战略目标，通过外部并购方式实现"多品牌+全渠道"布局，除定位于中高端女装的歌力思主品牌之外，自2015年上市以来，公司收购德国高端女装Laurèl大陆地区所有权（优雅+知性+淑女）、美国轻奢潮牌Ed Hardy大中华地区所有权（朋克+街头+刺青），法国轻奢女装品牌IRO控股权（摇滚+酷感），在品类及调性上具有明星差异，拓宽了覆盖的目标客户群。
    后又通过控股薇薇安谭取得VIVIENNE TAM在中国大陆地区的所有权，有助于加速VIVIENNE TAM品牌在国内的业务推广，提高公司在高端国际时装品牌市场的占有率以及控制力。预计今年底在北京开设首家大陆地区门店，2018年开店在10家以上。回顾过去两年的收购历史，公司避免与现有品牌出现交叉，追求良好的互补效应，从而以产品组合打入市场。
    歌力思2017年度定制大剧《归还世界给你》正在如火如荼的进行中，由古力娜扎和小包总杨烁联袂出演，尝试采用多种宣传方式进一步提升公司品牌的知名度与影响力。伴随着公司旗下ELLASSAY、EdHardy、IRO、LAUREL、VIVIENNE TAM等多个高端品牌的持续发展，可以实现供应链、销售渠道以及客户资源的共享，品牌协同效应凸显，并进一步夯