其中国内国外票房的具体情况如下：①国内票房：Q1 国内票房为19.3 亿，按去年同口径计算应为18.4 亿，同比增长1.9%，实现了正向增长，而大盘Q1 票房同口径下降6.2%，公司国内票房增速高于大盘增速8 个百分点，主要原因是观影人次增速高于大盘。
    公司Q1 国内观影人次达4786 万人次，同比增长5.3%，而Q1 全国观影人次则同比下降了2.7%。观影人次的正增长，一方面是由于春节之后人群回到一二线城市，公司在一二线城市布局较多，票房增长受益于人潮回流；另一方面是由于17 年Q1 进口片多且表现亮眼，如《极限特工3》、《生化危机6》、《金刚骷髅岛》票房均已破10 亿，《金刚狼3》《一条狗的使命》《美女与野兽》等票房也超过5 亿，公司观影设施设备较为高端，符合进口片核心人群较高的观影需求，因此观影人次和票房表现均超越大盘。
    公司Q1 票房和观影人次增速均高于大盘，体现了公司的龙头地位和优秀的经营管理水平。与此同时，公司的市场份额也有所提升：17 年Q1 市占率达13.4%，同比提升0.92 个百分点，这主要得益于公司院线扩张，以及定位高端影城所契合的消费升级趋势。
    ②海外票房： Q1 海外累计票房为4.45 亿元，同比增长11%。这一方面是由于公司于16 年底调整了统计口径，将部分联营影院的票房纳入统计口径，另一方面则是得益于好莱坞“大片年”的优质影片提振。
    2）非票收入：
    公司Q1 营收同比增长10.01%，而Q1 票房同比增长4.2%，因此可以判断，公司的非票业务增速超过10%，若按照16 年底的收入占比35%计算，非票业务的增速应接近21%。
    公司的非票业务由饮食卖品、衍生品、广告营销、VR 体验、视频直播等多项业务构成，均实现了高速发展。
    2.新增影城集中在16 年Q4，导致公司净利增速不及营收增速
    公司Q1 归母净利润增速为2.26%，较营收增幅10.01%低，主要原因是：
    1）毛利率降低：公司Q1 毛利率为33.2%，去年同期为34.5%，下降了1.3 个百分点，主要是由于16 年较多新建影城在下半年开业，导致17 年Q1 比去年同期新增了97 座影城，其中大部分是自建，尚处于培育期，拉低毛利率水平；2）销售费率和管理费率提升：公司Q1 销售费率为5.1%，比去年同期的3.3%多个1.8 个百分点；管理费率为7.5%，比去年同期的7%提升了0.5 个百分点。这也主要是由于17 年Q1 新增自建影城较多，新影城需要宣传推广，导致销售费率和管理费率均提升，拉低净利率。
    3.影院扩张+非票收入占比提升，共同助力公司业绩提升
    截止17 年Q1，公司拥有已开业影院 405 家（16 年同期为308 家，同比增长31.5%），3582 块银幕（16 年同期为2667块，同比增长34.3%）。终端影城仍然在不断进行国内外拓展：1）在国内，公司加快自有影城建设、加大并购力度，公司计划17 年新增100-150 座影城，新增900-1300 块银幕；2）在国外，公司15 年并购了澳洲第二大院线Hoyts，帮助其降低费用、改善运营，并筹备在澳洲继续新增影院；3）通过加盟扩张：韩资影投公司CGV 旗下部分影院加盟万达院线，将进一步拓展公司的影院终端，提高公司影院的市占率。
    公司16 年非票收入同比增长101%，收入占比35%，17 年将会进一步发展，公司目标是将非票收入占比提升为50%：1）广告宣传业务：公司以电影整合营销公司影时尚为基础，于16 年底成立了万达传媒，将整合现有营销资源，融合线上线下的消费和娱乐。万达传媒16 年收入同比增长232%，净利润增长77%，新增194 家客户，相当于过去7 年总和的70%，累计大客户数量500 家，16 年整合营销签约额超过8 亿，为未来资源整合奠定了良好的基础。
    公司17 年战略联盟好莱坞，与迪斯尼影业进行战略合作，将联合营销8 部电影。除了影院场景之外，公司还将业务拓展到商业场景（比如在商场做车展）、体育场景、酒店场景等，充分盘活万达各种业态的人流。
    2）商品销售：在原有餐饮基础上新开发了衍生品销售，公司目前自有衍生品品牌“衍生π”累计开店超过40 家；3）时光直播：全国首家直播分发平台，直接连接全国前15 家直播APP，平均每次覆盖1500 万精准目标人群，为电影起到很好的引流作用。
    3）时光直播：全国首家直播分发平台，直接连接全国前15&nbs