2.发挥渠道优势，打造“生产—销售—回收—再生—生产再利用”的全循环经济模式
    公司拥有广泛的线下门店，其中一级经销商约1.2 万家，二级经销商约5万家，渠道优势非常明显。当前公司子公司骆驼华南和楚凯冶金年处理废旧铅酸蓄电池能力分别为15 万吨和10 万吨。公司预期2020 年将在华中、东北、华南、新疆等区域形成年回收处理80 万吨废旧铅酸蓄电池的能力。
    近期拟与拥有年处理废铅酸蓄电池30 万吨、年产铅及铅合金25 万吨的生产能力的湖北金洋开展股权、资产合作。
    3.锂电池行业顺势而为，择机发力
    涉足锂电，稳健为主，择机发力，现有产能规模2GWh，其中7 亿Wh 动力型锂离子电池实现投产。为实现公司的多元化发展目标，公司提前布局新能源汽车领域，全资子公司骆驼新能源负责实施的“新能源汽车动力电池项目”首期已于2016 年12 月正式投产，产能规模达2GWh，如设备规模全部投产后总产能将达4GWh。公司以“三电（电池、电机、电控）+租赁”的模式布局新能源汽车领域，利用传统业务的平台优势助力锂电池业务的发展。
    4. 风险提示：铅酸蓄电池需求下滑；新业务推进不及预期。