2015 年，华录百纳有8 部电视剧、共90 集在一线卫视播出，但是利润指标不好看，因为这些都是13、14 年的作品，在15 年市场发生了变化。在15 年库存作品被消化的同时，也开始研发新的产品，做新一轮储备。今天主要介绍16-17 年的作品计划。
    1. 六大导演的电视剧项目
    公司已经确定了六大导演的电视剧作品，这六大导演都是公司签约导演，有的属于独家排他性签约。此外，还在与其他导演洽谈合作。
    推出红色剧，因为明年将举行十九大，这是个大的历史节点，公司在和主管部门沟通时发现有红色剧的需求。
    公司在经营传统电视剧上具有优势，要坚持这一优势。但同时，考虑到市场变化、观众爱好变化和新媒体发展，公司也会更多考虑网络受众，兼顾电视和网络。一般首先确定四大卫视——湖南、东方、江苏和浙江，然后再跟进和网络平台的合作。
    打造导演公司，推下一个“正午阳光”
    这六大导演以前以工作室的方式制作作品，公司为作品做发行。现在公司计划聚集行业资源，为这些与公司合作十年以上的六大导演量身打造制作团队，专业配备职业经理人，倾力推出六大导演公司，使导演公司可盈利。华录百纳不仅做有品质的影视剧，还要打造有价值的导演，争取推出一两个像“正午阳光”这样的公司。
    2. 六大IP的电视剧项目
    六大IP 项目都使用处于上升期的新派导演，每剧40 至50 集，每集投资250 至400万，每集收入保守估计500 万以上。发行平台以网络为主，兼顾一线卫视。此种模式渐渐成为各家公司主要模式，尽量网台兼顾，不是单纯做网剧。因为IP 本身很热，加上公司擅长组织导演和演员，因此对IP 项目很有信心。
    以上12 部剧中，当代剧为主，古风题材偏少。考虑到古装剧有限制，（1）市场热度瞬间降低；（2）政策审查限制，一个台一年只能播出一部50 集以上古装剧；（3）时装剧有广告植入空间，有影响力的剧这方面空间更大。
    公司计划从多个方面深挖电视剧的盈利空间，不仅可以做内容营销，提升利润，还可以通过电视剧来培养公司的艺人储备。
    3. 六大合作电视剧
    4. 已经拍摄完成的电视剧
    这两部电影的制作和发行思路很不一样。《角力之城》是原创剧本，主要由80后90 后新锐编剧创作，同时有经验丰富的编剧帮助。大胆启用新导演、新演员，拼的是题材和故事好看。合作平台主要是新兴卫视和新兴视频网站，如深圳卫视和搜狐视频，这些平台的好剧资源比较缺乏。同时也尽力把剧做到更好，有机会可能竞争一线卫视和更好的网络平台。
    《深夜食堂》改编自在亚洲享有知名度的大IP，请用大导演、大演员。尊重原著的同时也会进行本土化改编。
    这两部剧体现出公司为了迎合市场进行的产品类型调整。坚持作品的品质，不会用概念忽悠。
    5. 电影IP
    之前电影不是主要业务板块，但也一直保持对电影行业的了解，现在更深入更完整地打造电影板块。目前制作电影的主要原则是尽量不赔。
    二、副董事长胡刚介绍综艺节目进展
    蓝色火焰本是广告公司，做综艺的内容营销，进军内容制作比较有压力，所以请来金荣希团队，也正在和国内顶尖制作团队洽谈。公司秉承制作和营销两条腿走路。
    1. 七大项目横跨2017年全年四个季度
    （1）旋风孝子
    湖南卫视首档开放平台与蓝色火焰联合制作的节目，金荣希团队进军中国市场与湖南卫视金牌团队强强联合制作的第一档节目，是明星与父亲或母亲共同参与的真人秀。
    收视表现出色：第一季平均收视1.53，第5、6 期收视高达1.77、1.78。12 期节目中的11 期位于同时段收视第一。
    收入喜人：节目拥有10 个赞助商，创造湖南卫视的记录。总体收入4.5 亿，排除硬广的收入就达到4 亿。80%客户续约。这虽然不是现象级节目，但是现象级节目可遇不可求，好公司能够一直做优秀项目，能够做完第一季再做第二季的就是优秀节目，不应幻想做现象级节目。金荣希团队的综艺节目首秀《旋风小子》比较成功，令湖南卫视满意，受到广电总局表扬。
    （2）跨界歌王
    是一档明星跨界音乐节目。广电总局的第三季度音乐节目牌照给了华录百纳的